Scheda corso

CM_SM_2 - Sviluppo manageriale e Leadership situazionale

AREA COMPANY MANAGEMENT - SOFT MANAGEMENT SKILLS

Data:

Milano, 11-12 Maggio 2020

Durata:

2 giornate

Sede del corso:

Milano – HOTEL BERNA Via Napo Torriani 18

Attestato di partecipazione.

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Depliant/Scheda iscrizione:

Corso Sviluppo manageriale e Leadership situazionale  scarica il depliant

Contenuti

Le aziende sono portate a competere in ambienti sempre più complessi e in continuo cambiamento e ciò porta i manager di struttura a focalizzarsi sui risultati di breve periodo, sulle attività di pianificazione e allocazione risorse e sul controllo del raggiungimento degli obiettivi.

Devono saper esprimere adeguata leadership, riuscire a indirizzare il team verso obiettivi comuni, far crescere e motivare i propri collaboratori e negoziare i conflitti interni.

Queste competenze non sono sempre innate o acquisibili con la seniority, ma possono e devono essere sviluppate e potenziate con percorsi formativi ad-hoc.

Il corso si pone, attraverso role playing ed esercitazioni, come una sorta di palestra per affinare e sperimentare le tecniche di people management.

Destinatari
  • Responsabili di team
  • Quadri e manager di linea e di staff
  • Persone destinate ad assumere incarichi analoghi.
Docenti

Margherita CICCHETTI

Docente accreditato dal Ministero della Giustizia per i corsi per Mediatori Professionisti in materia Civile e Commerciale nell’ambito delle Teorie e Tecniche della Comunicazione. Collabora come consulente e formatrice presso società di formazione in diversi contesti dell’area comunicazione e delle competenze trasversali (sviluppo delle vendite, CRM, gestione dello stress, autostima). Esperta in particolare di tematiche relative alla customer satisfaction, comunicazione efficace, tecniche persuasive e negoziazione, PNL e comunicazione verbale e non verbale, si occupa da anni dello sviluppo e del potenziamento delle persone e delle organizzazioni attraverso interventi formativi, counseling e empowerment.

Giovanni BRUSASCA

Dopo una carriera in aziende manifatturiere e di servizi come Direttore del Personale svolge ora attività di formazione nell’area della comunicazione. Dal 1990 collabora con ANIMP come docente formatore su progetti nell’ambito del Project Management, eseguiti presso ANIMP e Aziende associate, con particolare riferimento a:             Il Project Management nelle PMI, Le Competenze distintive del manager qualificato, Formazione per formatori. La comunicazione efficace e le relazioni interpersonali. La gestione dello stress, La leadership. Le tecniche di negoziazione.

Programma

       PRIMA GIORNATA

  • Introduzione ai temi del corso
  • Obiettivi e argomenti
  • La comunicazione e l´ascolto nelle relazioni interpersonali
  • La gestione dei confltti
  • Il coaching
  • Esercitazioni

 

       SECONDA GIORNATA

  • La motivazione e la definizione degli obiettivi
  • La delega
  • Leadership, evoluzione delle teorie, autorità ed autorevolezza
  • Le fasi del gruppo secondo Tuckman
  • La leadership situazionale
  • Role playing

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