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Formazione










                                                  AREA PROJECT MANAGEMENT


                                                                    DURATA / MODALITA’
                   TITOLO CORSO               DESCRIZIONE                            DATE 1° SEMESTRE   DATE 2° SEMESTRE
                                                                       EROGAZIONE
                                                  PROFESSIONALE - IPMA COMPETENCE

                                   "L’obiettivo del corso è di fornire ai partecipanti le
              METODOLOGIE ESSENZIALI DI
               PROJECT MANAGEMENT PER   conoscenze  delle  metodologie  “Essenziali”,  che  stanno  4 sessioni di 4 ore in remote   24, 25, 31 Marzo
               LA GESTIONE OPERATIVA DEI   alla base della gestione operativa di un progetto al fine  training + fruizione del corso   - 1 Aprile  Ottobre TBD
                    PROGETTI       di consentire loro un efficace inserimento in un “Project   PM-base e-learning
                                   team”,
                                   L’obiettivo è di approfondire i concetti e le metodologie
                                   che sono alla base della  “Gestione dei Progetti” e di
               CORSO PROFESSIONALE SUL   incrementare le competenze professionali dei partecipanti   Erogazione mista: 8 ore in
                PROJECT MANAGEMENT   tramite workshop interattivi. Il corso fornisce un   presenza, 7 sessioni di 4 ore  21, 25 Febbraio, 3, 4, 10,   Ottobre TBD
             SECONDO LA METODOLOGIA IPMA inquadramento sistemico dei temi fondamentali del Project   on-line + fruizione del corso   11, 17, 18 Marzo
                                   Management, secondo lo Standard IPMA ICB4 (Individual   PM-base e-learning
                                   Competence Baseline).

                                   Il corso consente di conoscere o approfondire le
                                   metodologie, le competenze, i ruoli e le responsabilità
                                   della gestione dei progetti secondo l’approccio  “Hybrid
                Corso IPMA sul Project                             6 sessioni di 4 ore in remote   20, 27 Gennaio - 3, 10,   Settembre TBD
               Management “Hybrid Agile”   Agile” e di avere una visione ad ampio spettro disponendo   training  17, 24 Febbraio
                                   degli strumenti necessari per gestire situazioni di forte
                                   indeterminazione, sia a livello operativo che come
                                   “governance” dell’intero progetto.
                                   Il corso tratta gli elementi essenziali di Project management
              Corso e-Learning COMPETENZE   che stanno alla base della gestione operativa di un progetto   12 moduli. Durata
                ESSENZIALI DI PROJECT   ed è basato su un modello didattico più aderente alle   complessiva di 6 ore circa.
             MANAGEMENT PER LA GESTIONE  esigenze di una formazione secondo una logica everywhere   Accesso senza vincoli di   //  //
                OPERATIVA DEI PROGETTI   ed everytime, tipica delle soluzioni digitali. Il corso segue lo   tempo, con credenziali
                                   Standard IPMA ICB4 (Individual Competence Baseline).  riservate, per 3 mesi.

                                   La partecipazione al workshop consente di avere una
                WORKSHOP INTERATTIVO   visione completa dell’approccio e delle metodologie che
               - PROJECT MANAGEMENT   sono fondamentali per una gestione efficace dei progetti   8 ore in presenza  14 Marzo
              SECONDO LO STANDARD IPMA   secondo lo Standard IPMA ICB4 (Individual Competence
                                   Baseline).

                                   L’obiettivo del corso è di integrare le competenze che i
                                   partecipanti hanno acquisito, tramite l’esperienza maturata
              PREPARAZIONE ALL'ESAME DI   direttamente sul campo, nella gestione dei progetti con le
             CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE  metodologie che sono alla base del Project Management e   4 sessioni di 4 ore in remote   17, 18 - 24, 25 Aprile  Ottobre TBD
                                                                         training
                    IPMA - ICB4    che costituiscono i contenuti delle prove d’esame previste
                                   per la Certificazione secondo lo Standard IPMA ICB4 (4
                                   livelli).
                                                       PM APPROFONDIMENTO


                                   L'obiettivo è quello di fornire gli strumenti e le metodologie
               IL PROGRESS DI PROGETTO:   per  costruire  in  modo  operativo  l’avanzamento  di  un   2 sessioni di 4 ore in remote
                 METODI, CALCOLO E   progetto.  Avanzamento che interessa le funzioni di   training + fruizione di alcuni   15, 16 Febbraio  Ottobre TBD
                   APPLICAZIONI    pianificazione, di monitoraggio e consente di intraprendere   moduli tematici PM-base
                                   le azioni correttive necessarie.     e-learning

                                   Il reporting di progetto è un'attività essenziale nella
                                   gestione di una commessa. Molteplici gli aspetti trattati   3 sessioni di 4 ore in remote
                                   relativi ai report: destinatari e tipologie, impostazione e
                REPORTING DI PROGETTO  contenuto, metriche e indicatori  principali  (KPI),  utilizzo   training + fruizione di alcuni   13, 19, 20 Aprile  Dicembre TBD
                                                                    moduli tematici PM-base
                                   di format e template per costruire il sistema di reporting   e-learning
                                   di progetto, applicazione di standard documentali di uso
                                   corrente.



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