Page 15 - Impiantistica Industriale

editoriale

50 anni di ANIMP

Vogliamo diventare un punto di riferimento per affrontare le nuove
sfide, un laboratorio di idee innovative, un luogo di confronto
creativo, un attore di lobbying positiva e propositiva nell’interesse
delle nostre imprese e del nostro Paese. e aumentare nel contempo
l’offerta di servizi per i nostri associati

ome già detto in nume- Le componenti principali saranno an-
rose occasioni, le ultime che la digitalizzazione, la sostenibilità,
e numerose crisi (pande- la problematica dell’acqua e il continuo
mia, guerra in Ucraina, miglioramento del rapporto impresa-
il riscaldamento globale università, sfida passata, presente e fu-
Marco Villa, Csempre più evidente) tura, dove ANIMP è stata pioniera.
Presidente aNiMP hanno evidenziato che il mondo richie- Questa evoluzione del mercato verso
Coo technipenergies de un sistema energetico che bilanci la “Transizione energetica” ci impone
accessibilità, disponibilità e sostenibilità. un modo diverso di lavorare, caratte-
In primis, è urgente aumentare gli in- rizzato da un importante e sempre più
vestimenti e accelerare lo sviluppo dei crescente impegno con i nostri clienti
progetti, sia da fonti energetiche tradi- sin dalla fase di concepimento dei nuovi
zionali che da quelle green, con par- investimenti, al fine di proporre la giu-
ticolare attenzione al gas naturale, al sta combinazione di sistemi di gestione
GNL e alle soluzioni a zero emissioni di dell’energia, di efficienza energetica, so-
carbonio - e non dimentichiamo l’esi- luzioni di decarbonizzazione e soluzioni
genza fondamentale di decarbonizzare zero carbon. Altresì, è importante attrar-
e modernizzare le industrie tradizionali re, educare e utilizzare i talenti dei nostri
In primis, è urgente e quindi creare nuove giovani.
Questo nuovo contesto della “Transizio-
opportunità per il no-
aumentare gli stro settore di merca- ne energetica” sottintende un mercato
“investimenti e to, grazie anche a piani potenziale enorme, ma con caratteristi-
accelerare lo sviluppo di sostegno importanti che diverse da quelli tradizionali. Que-
quali il PNRR in Italia,
ste opportunità potranno essere colte
dei progetti, sia da fonti la Next Generation in principalmente dalle imprese che si
energetiche tradizionali Europa e l’Investment adegueranno alle necessità future e
che quindi diversificheranno le loro linee
and Reduction Act ne-
che da quelle green, con gli Stati Uniti. La gran- di prodotto. Uno degli scopi di ANIMP
particolare attenzione de sfida è: più energia sarà quindi quello di affiancare i propri
al gas naturale, al GNL e meno emissioni! associati in questa “transizione azienda-
prende
Sicuramente
le”, che sarà cruciale per il loro sviluppo.
e alle soluzioni a zero sempre più corpo la Vogliamo, come Associazione, conti-
emissioni di carbonio “Transizione energe- nuare a essere sempre più un punto di
tica” verso una ridu- riferimento per affrontare queste nuove
zione delle emissioni sfide, un laboratorio di idee innovative,
di carbonio, grazie a una produzione un luogo di confronto creativo, un attore
industriale sempre più carbon-free in di lobbying positiva e propositiva nell’in-
tutte le sue forme e componenti, all’e- teresse delle nostre imprese e del no-
conomia circolare e alla biodiversità, stro Paese, e aumentare nel contempo
all’idrogeno verde e a tutte le varie tipo- l’offerta di servizi per i nostri associati.
logie di energie rinnovabili, come altresì Il Comitato di Presidenza e il Consiglio
da una maggiore efficienza energetica. Generale dell’Associazione hanno ap-

Impiantistica Italiana - Luglio-Agosto 2023 11