Page 16 - Impiantistica Industriale

editoriale

provato lo scorso anno le linee guida del potremo abbattere tutte le nostre barriere
piano quadriennale, che possiamo rias- per realizzare un futuro sostenibile.
sumere in:
• Innovazione tecnologica; In futuro dobbiamo
• Crescita virtuosa;
• Giovani; essere disposti a mettere
• Capitale umano. “a fattor comune
tutte le nostre varie e
A tale riguardo, abbiamo rinforzato la
struttura organizzativa dell’Associazione diversificate competenze
con la creazione di tre cluster: e il nostro entusiasmo,
• Prodotti, che comprende le varie Se- in quanto solamente
zioni, esistenti e nuove, che costitu-
iscono l’asse portante, storico, della lavorando tutti insieme
nostra Associazione; con spirito collaborativo
• Capitale umano, che prende cura in
particolare di due settori di grande e unendo tutte le nostre
interesse trasversale per tutta la filie- forze, potremo abbattere
ra: la formazione e la certificazione, tutte le nostre barriere
soprattutto per far crescere i giovani,
perno del nostro futuro; per realizzare un futuro
• Sviluppo tecnologico, che concentra sostenibile
l’attenzione sul contributo della com-
ponente accademica nel costante
aggiornamento delle tecnologie e Quest’anno abbiamo un anniversario im-
delle relative direttive a livello nazio- portante: il 50° anniversario della nostra
nale ed europeo. Associazione. Dopo la Serata di gala al
Museo della Scienza e della Tecnologia a
Abbiamo rinforzato la I nostri programmi e le no- Milano il 15 giugno 2023, per metà set-
struttura organizzativa stre ambizioni potranno tembre abbiamo organizzato il Convegno
materializzarsi grazie sola-
Nazionale nella nostra Capitale, che si
“dell’Associazione con mente al motore principa- concentrerà proprio su questi temi es-
la creazione di tre le della nostra vita asso- senziali per il nostro futuro: investimenti,
“Transizione energetica”, il mondo dell’
ciativa, motore che non è
cluster: prodotti, elettrico ma bensì umano. acqua, digitalizzazione, PNRR, i contri-
capitale umano, Dobbiamo essere disposti buti del mondo accademico, i giovani…..
sviluppo tecnologico a mettere a fattor comune Grazie a tutti per la partecipazione a que-
sto importante momento per la nostra
tutte le nostre varie e di-
versificate competenze e il Associazione e buon lavoro a tutti quanti.
nostro entusiasmo, in quanto solamente
lavorando tutti insieme con spirito colla-
borativo e unendo tutte le nostre forze, Marco Villa

Marco Villa

Marco Villa è il Chief Operating Officer di Technip Energies. In precedenza è stato Presidente di TechnipFMC
Onshore/Offshore (ora Technip Energies) per l’Europa, il Medio Oriente, India e Africa. Dal 2003 al 2017, Marco
Villa ha ricoperto diverse posizioni dirigenziali in Technip, tra cui Presidente Europa, Medio Oriente, India e Africa,
Presidente e Amministratore Delegato della Regione B, Direttore Finanziario della Regione B e Responsabile
Export & Project Finance di Technip Italia. Prima di entrare in Technip, aveva lavorato come specialista finanziario
in Finmeccanica, la multinazionale italiana specializzata nelle industrie aerospaziale, difesa e sicurezza, e come
capo della Divisione Finanza e Risk Management di Telespazio (Gruppo Telecom Italia), società europea di servizi
per il volo spaziale. Si è laureato con lode in Economia e Commercio presso l’Università degli Studi di Roma.

12 Impiantistica Italiana - Luglio-Agosto 2023