Page 104 - Impiantistica Industriale

Formazione

CORSI EROGABILI SU RICHIESTA AZIENDALE

AREA COMPANY MANAGEMENT

TITOLO CORSO DESCRIZIONE DURATA / MODALITA’ EROGAZIONE

Si approfondiscono l’approccio, i metodi e gli strumenti
di base che favoriscono la corretta impostazione del
LA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO IN AZIENDA:
I PROCESSI E LE PERSONE progetto di “change” relativo sia all’organizzazione, sia 4 sessioni di 4 ore in remote training
(CORSO E WORKSHOP INTERATTIVO) al modo di operare dei singoli, insieme al monitoraggio
delle varie fasi attraverso le quali passa il processo di
trasformazione.

Il corso si propone di accrescere le capacità di metodo e
di tecnica di comunicazione atti a gestire efficacemente
BUSINESS PRESENTATION tutte le fasi di una business presentation interna od 3 sessioni di 4 ore in remote training
EFFICACE IN PRESENZA E “A DISTANZA” esterna e di individuare una chiave di lettura in relazione
ai fattori di successo del parlare in pubblico.

Intervenire in una riunione, illustrare un progetto, tenere
un discorso di fronte a più persone in presenza o da
remoto: sono occasioni frequenti e diverse per finalità
PUBLIC SPEAKING e tipologia degli interlocutori. Il corso affronta gli aspetti 4 sessioni di 4 ore in remote training
fondamentali relativi alla comunicazione per esprimersi
efficacemente e serenamente in pubblico, nelle diverse
situazioni.
AREA PROjECT MANAGEMENT

Il corso ha l’obiettivo di approfondire i concetti e le
PROjECT MANAGEMENT SECONDO metodologie richiamati dalle norme UNI ISO 21500 e UNI 4 sessioni di 4 ore in remote training
LA NORMA UNI 11648 11648, fornendo un inquadramento sistemico dei temi
del Project Management dettati da tali norme.

Scopo del corso è di illustrare e trasmettere le metodologie
e gli approcci gestionali / organizzativi a coloro che
PROjECT MANAGEMENT NELLE AZIENDE operano nei settori industriali dell’impiantistica di impianti 5 sessioni di 4 ore in remote training
MANIFATTURIERE DI COMPONENTI E SKID modularizzati, Skid e Moduli di Impianto (Packages) per + fruizione del corso PM-base e-learning
acquisire e/o integrare le loro conoscenze sulla Gestione
per Progetti.

Potenziare e migliorare l’uso di Microsoft Project (versione
client) da parte di coloro che lo utilizzano e conoscere le
PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI PROGETTO. potenzialità di Microsoft Project in versione server/online.
GESTIONE OPERATIVA CON MS-PROjECT Il corso si concentra sugli strumenti pratici di creazione e 6 sessioni di 4 ore in remote training
impostazione di un progetto per gestire i processi di Avvio,
Pianificazione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura.

Presentare le funzionalità di ProjectLibre nell’applicazione
della metodologia di Project Management; fornire ai
L´UTILIZZO DEI SISTEMI INFORMATICI
´OPEN SOURCE´ PER LA PIANIFICAZIONE partecipanti le conoscenze e le pratiche di ProjectLibre
ED IL CONTROLLO DI PROGETTO per pianificare, programmare le informazioni relative a 4 sessioni di 4 ore in remote training
(CON PROjECTLIBRE) un progetto, per ottimizzarne le risorse ed i costi e per
renderne facile e chiara l’esposizione. Caso pratico sulle
funzionalità apprese.

98 98 Impiantistica Italiana - Settembre-Ottobre 2021