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Formazione








             Programma Corsi ANIMP 2022






                                                  AREA COMPANY MANAGEMENT

                                                                      DURATA / MODALITA’   DATE          DATE
                     TITOLO CORSO                 DESCRIZIONE
                                                                         EROGAZIONE   1° SEMESTRE 2022  2° SEMESTRE 2022
                                                        CONTRATTUALISTICA


                                        Nelle fasi di stipula e esecuzione contrattuale gli
                                        elementi  di  rischio  debbono  essere    individuati,
                ELEMENTI DI CONTRATTUALISTICA
              NAZIONALE E INTERNAZIONALE: ANALISI   valutati e monitorati. L’obiettivo del corso è di   3 sessioni di 4 ore   22, 23, 24 Febbraio  TBD
                DEI RISCHI E PERCORSI NEGOZIALI       formare la capacità di riconoscerli e gestirli, nei   in remote training
                                        limiti della propria formazione, salvo il ricorso ai
                                        tecnici del diritto nelle fasi più complesse.


                                        Partendo dal riconoscimento dei rischi insiti
                                        nell’accordo contrattuale, il corso ha l’obiettivo
               IL CLAIM NELLA VITA DEL PROGETTO:   di trasmettere procedure di comunicazione atte   4 sessioni di 4 ore  15, 16 - 22, 23   TBD
             PREVENZIONE E APPROCCIO DOCUMENTALE ad esercitare il dovuto controllo di processo,   in remote training  Marzo
                                        notificando tempestivamente potenziali eventi che
                                        possano pregiudicare la fornitura.

                                                      PROPOSAL MANAGEMENT


                                        Scopo del corso è fornire una visione globale dei
                                        molteplici aspetti relativi alla effettiva competitività
                                        dell’azione commerciale in aziende grandi, medie e   6 sessioni di 4 ore   11, 12, 13 - 18, 19, 20
                  IL PROPOSAL MANAGEMENT                                                     
                                        piccole appartenenti alla filiera impiantistica (servizi   In remote training  Ottobre
                                        qualificati, impianti, forniture complesse oppure
                                        singoli componenti).

                                        Nel corso sono trattati i molteplici aspetti inerenti ai
                                        processi di offerta di aziende che realizzano Skid e
                                        Moduli di Impianto (Packages). Con attenzione in fase
                                        di trattativa: alle specifiche tecniche e d’esercizio,
                                        agli obblighi contrattuali in via di assunzione e
              PROPOSAL MANAGEMENT NELLE AZIENDE                         6 sessioni di 4 ore   5, 6, 7 - 12, 13, 14
              MANIFATTURIERE DI COMPONENTI E SKID   ai relativi rischi, ai flussi finanziari connessi alla   in remote training  Aprile  TBD
                                        capacità di auto finanziamento delle commesse, alle
                                        garanzie finanziarie da sottoscrivere, all’assistenza
                                        post vendita richiesta dai clienti e, più in generale, a
                                        tutti gli aspetti tesi al successo di forniture destinate
                                        ai mercati internazionali.
                                                           CONTROLLI


                                        Il corso, oltre ad illustrare gli strumenti tecnici del
                                        controllo di gestione e delle relative modalità di
                   I CONTROLLI AZIENDALI:
                 TEMATICHE PER LA GESTIONE   costruzione, mira anche a spiegare i motivi del loro  3 sessioni di 3 ore in remote   Febbraio TBD   
                  E IL CONTROLLO D’IMPRESA  utilizzo, i limiti e le modalità attuative.Il controllo   training
                                        di gestione riguarda l'intera organizzazione e si
                                        configura come un controllo strategico.


                                        Vengono esaminate le attività di monitoraggio
                 IL CONTROLLO DI PROGETTO:   e di  controllo di  un progetto, che consentono di   4 sessioni di 4 ore in remote
               MONITORAGGIO, CONTROLLO E STATO   valutarne costantemente l’avanzamento, misurare   training + fruizione di alcuni   8, 9 - 15, 16 Marzo  9, 10 - 15, 16 Novembre
                   AVANZAMENTO LAVORI   la performance dei gruppi di lavoro e verificare che   moduli tematici PM-base
                                        gli obiettivi prefissati siano realistici.  e-learning




                                                                                                                105
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