Page 52 - Impiantistica Italiana

MANUTENZIONE & SICUREZZA

vole industriali di varia tipologia. “Indeed, we believe that concept changes,
[5] Si pensi, ad esempio, allo sviluppo di Montedi- design simplifications, widespread standardization
son in Italia a partire dal 1966 e all’importanza che, particularly of norms, reduction of occasional “gold-
ancora oggi, una certa tipologia di standard e tipici plating” and sometimes needless complexity, could
costruttivi risalenti ad oltre sessant’anni fa rivesto- − altogether − bring costs down on the average by
no nell’attività di manutenzione e ampliamento di another 20%. Furthermore, in our mature industry,
impianti presenti sul territorio nazionale. there is ample room for major breakthroughs in
[6] Una crescente esigenza verso la regolamenta- both supply chain and technology innovation,
zione del mercato internazionale su base condivisa which could reduce the capital cost required for a
prende le mosse, appunto, in questo periodo (es. given unit of output by another 15-30%. Therefore,
come le prime Direttive UE di prodotto, es. 94/9/ reaching the overall target of a 50% capital cost
CE ATEX). Risale a non molto tempo prima (1987), reduction per unit of output should be realistic and
invece, la pubblicazione della prima ISO 9000 le- indeed possible.” (tratto da “Return to Capital In-
gata all’iter certificativo dei Sistemi di Gestione per vestments in the New Normal”, Impiantistica Italia-
la Qualità. na, XXIV-1, 2017).
[7] I primi bus di campo vengono messi a punto a [9] Il disastro ambientale della piattaforma petrolife-
partire dalla fine degli anni ‘80. ra Deepwater Horizon (Golfo del Messico), affiliata
[8] Già nel 2017, Daslav Brkic commenta: alla BP, risale all’aprile del 2010.

Alessandro Negrini

Alessandro Negrini è un ingegnere specializzato nel campo della progettazione industriale, del revamping
in ambito IIoT 4.0 e della sicurezza sul lavoro. Dal 2006, opera come consulente tecnico offrendo sup-
porto qualificato ad aziende, organizzazioni e altri professionisti del settore meccanico-impiantistico con
particolare riguardo al comparto petrolchimico (“Oil&Gas”) e a quello di processo.
Sul fronte tecnico-giuridico fornisce abitualmente assistenza come consulente di parte (CTP), oltre a co-
adiuvare imprese e università (Politecnico di Milano) nella formazione in materia di valutazione dei rischi,
sicurezza occupazionale e transizione digitale.
È inoltre membro della Sottocommissione Sicurezza Igiene del Lavoro e Sicurezza Cantieri (SILC) dell’Or-
dine degli Ingegneri di Milano, nonché referente presso il Gruppo Tecnico Territoriale del Consiglio Nazio-
nale degli Ingegneri in materia di smart-working.
Da anni collabora professionalmente con 3Units Technology (www.3units.ch), società elvetica attiva nel
settore dell’impiantistica industriale e dell’ingegneria di manutenzione.

A new perspective for industrial valves

Judged for a long time as an indispensable commodity, but without any real strategic implications
in the plant engineering field, industrial valves have rather proven to be one of the basic elements to
be brought back to the center of the integrated design process with excellent repercussions both on
maintenance processes and occupational safety too.
Starting from an economics analysis of estimates for the coming years, at least as regards the period
from 2021 to 2028, a positive trend is outlined in particular characterizing the traditional areas of Oil &
Power, petrochemical and water treatment.
These expectations are however based on the assumption that the protagonists of the industrial
valve market – and of piping components market, speaking in general terms – must focus more
and more radically on the adoption of cutting-edge technologies (IIoT, additive manufacturing, digital
integration, etc.) as well as on a excellence culture gradually consolidating the overcoming of both a
technical and commercial mentality belonging to the last century.

48 Impiantistica Italiana - Settembre-Ottobre 2022