Page 109 - Impiantistica italiana

Formazione

PROGRAMMA CORSI 2024 - 2° semestre

AREA COMPANY MANAGEMENT

DURATA / MODALITA’
TITOLO CORSO DESCRIZIONE DATE
EROGAZIONE
CONTRATTUALISTICA

ELEMENTI DI
CONTRATTUALISTICA Nelle fasi di stipula e esecuzione contrattuale gli elementi
NAZIONALE E di rischio debbono essere individuati, valutati e monitorati. 12 ore
INTERNAZIONALE: ANALISI L'obiettivo del corso è di formare la capacità di riconoscerli 3 sessioni di 4 ore in 19, 20, 21 Novembre
e gestirli, nei limiti della propria formazione, salvo il ricorso ai
remote training
DEI RISCHI E PERCORSI tecnici del diritto nelle fasi più complesse.
NEGOZIALI

Partendo dal riconoscimento dei rischi insiti nell’accordo
IL CLAIM NELLA VITA DEL contrattuale, il corso ha l’obiettivo di trasmettere procedu- 16 ore
PROGETTO: PREVENZIONE E re di comunicazione atte ad esercitare il dovuto controllo 4 sessioni di 4 ore in 25, 26 Settembre - 2, 3 Ottobre
APPROCCIO DOCUMENTALE di processo, notificando tempestivamente potenziali eventi remote training
che possano pregiudicare la fornitura.

PROPOSAL MANAGEMENT

Scopo del corso è fornire una visione globale dei molteplici
aspetti relativi alla effettiva competitività dell’azione commer- 24 ore
IL PROPOSAL MANAGEMENT ciale in aziende grandi, medie e piccole appartenenti alla 6 sessioni di 4 ore in 5, 6, 7 - 12, 13, 14 Novembre
filiera impiantistica (servizi qualificati, impianti, forniture com- remote training
plesse oppure singoli componenti).

Nel corso sono trattati i molteplici aspetti inerenti ai processi
di offerta di aziende che realizzano Skid e Moduli di Impianto
(Packages). Con attenzione in fase di trattativa: alle speci-
PROPOSAL MANAGEMENT
NELLE AZIENDE fiche tecniche e d’esercizio, agli obblighi contrattuali in via 24 ore
MANIFATTURIERE DI di assunzione e ai relativi rischi, ai flussi finanziari connessi 6 sessioni di 4 ore in 8, 9, 10 - 15, 16, 17 Ottobre
COMPONENTI E SKID alla capacità di auto finanziamento delle commesse, alle ga- remote training
ranzie finanziarie da sottoscrivere, all’assistenza post vendita
richiesta dai clienti e, più in generale, a tutti gli aspetti tesi
al successo di forniture destinate ai mercati internazionali.

CONTROLLI

Vengono esaminate le attività di monitoraggio e di
IL CONTROLLO DI PROGETTO: controllo di un progetto, che consentono di valutarne 16 ore
MONITORAGGIO, CONTROLLO costantemente l’avanzamento, misurare le performance 4 sessioni di 4 ore in 14, 15 - 21, 22 Novembre
AVANZAMENTO dei gruppi di lavoro e verificare che gli obiettivi prefissati remote training
siano realistici.

Corsi erogabili su richiesta aziendale

Il corso, oltre ad illustrare gli strumenti tecnici del controllo di
I CONTROLLI AZIENDALI: gestione e delle relative modalità di costruzione, mira anche 9 ore
TEMATICHE PER LA GESTIONE a spiegare i motivi del loro utilizzo, i limiti e le modalità attua- 3 sessioni di 3 ore in
E IL CONTROLLO D’IMPRESA tive. Il controllo di gestione riguarda l’intera organizzazione e remote training
si configura come un controllo strategico.

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Impiantistica Italiana - Maggio-Giugno 2024 103