Page 112 - Impiantistica italiana

Formazione

AREA COMPANY MANAGEMENT

DURATA / MODALITA’
TITOLO CORSO DESCRIZIONE DATE
EROGAZIONE
AREA PROJECT MANAGEMENT

METODOLOGIE ESSENZIALI DI L’obiettivo del corso è di fornire ai partecipanti le conoscenze delle 24 ore
PROJECT MANAGEMENT PER metodologie “Essenziali”, che stanno alla base della gestione ope- 3 sessioni di 8 ore in 7, 8, 14 Ottobre
LA GESTIONE OPERATIVA DEI rativa di un progetto al fine di consentire loro un efficace inserimen- presenza
PROGETTI to in un “Project team”.

L’obiettivo del corso è di approfondire i concetti e le metodologie
CORSO PROFESSIONALE che sono alla base della “Gestione dei Progetti” e di incrementa- 36 ore
SUL PROJECT MANAGEMENT re le competenze professionali dei partecipanti tramite workshop 2 sessioni di 8 ore in 15, 19, 25, 26 Ottobre
SECONDO LA METODOLOGIA interattivi. Il corso fornisce un inquadramento sistemico dei temi presenza e 5 sessioni di 4 - 8, 9, 15 Novembre
IPMA fondamentali del Project Management, secondo lo Standard IPMA ore in remote training
ICB4 (Individual Competence Baseline).

PREPARAZIONE ALL'ESAME 16 ore
DI CERTIFICAZIONE
PROFESSIONALE IPMA - ICB4 - L’obiettivo del corso è di integrare le competenze che i partecipan- 4 sessioni di 4 ore in remote TBD
ti hanno acquisito, tramite l’esperienza maturata direttamente sul
training
Livello D
campo, nella gestione dei progetti con le metodologie che sono alla
base del Project Management e che costituiscono i contenuti delle
PREPARAZIONE ALL'ESAME 16 ore
DI CERTIFICAZIONE prove d’esame previste per la Certificazione secondo lo Standard 13, 14 - 20, 21
PROFESSIONALE IPMA - ICB4 - IPMA ICB4 (4 livelli). 4 sessioni di 4 ore in remote Novembre
Livelli C-B-A training
SUSTAINABILITY

Il corso consente ai partecipanti di apprendere le competenze ne-
cessarie all’interno delle aziende per la gestione della sostenibilità,
incluse le dinamiche comportamentali e le competenze soft che 40 ore
queste figure devono avere. Il corso si rivolge prevalentemente alle 3 sessioni di 8 ore in
Sustainability Manager & figure professionali che costituiscono il riferimento aziendale per le presenza 3, 10, 24, 26 Ottobre
Practitioner - 7, 16, 21 Novembre
tematiche di sostenibilità che ricoprono, o sono destinate a ricopri- e 4 sessioni di 4 ore in
re, il ruolo di Sustainability Manager e Sustainability Practitioner ed remote training
è propedeutico al percorso di certificazione secondo la norma UNI/
PDR 109.1:2021.

Il percorso conoscitivo, formativo ed applicativo si focalizza sullo
sviluppo e sull'implementazione di una progettualità e di una cultura 16 ore
Sostenibilità, ESG, Rischio ed ESG. Prevede una didattica fortemente attiva, con l'utilizzo di stru- 4 sessioni di 4 ore in remote 22, 29 Ottobre - 5, 12
Innovazione Novembre
menti per il coinvolgimento dei partecipanti (griglie di valutazione, training
presentazione case-history ecc.)

INTELLIGENZA ARTIFICIALE Il corso si propone di accompagnare i manager nella comprensione
E CHATGPT IN AZIENDA. 12 ore
INNOVARE CON L’INTELLIGENZA delle variabili chiave della tecnologia IA (Intelligenza Artificiale), fon- 3 sessioni di 4 ore in remote 30 Settembre, 2, 4
Ottobre
damentali per assumere decisioni corrette e per la buona riuscita di
ARTIFICIALE: TRA OPPORTUNITA’ un progetto che inglobi algoritmi di IA. training
E SFIDE
Corsi erogabili su richiesta aziendale

Il corso ha l’obiettivo di approfondire i concetti e le metodologie 16 ore
PROJECT MANAGEMENT richiamati dalle norme UNI ISO 21502 e UNI 11648, fornendo un in presenza (presso
SECONDO LE NORME UNI ISO inquadramento sistemico dei temi del Project Management dettati sede dell’azienda) o in
21502 e UNI 11648
da tali norme. remote training
Potenziare e migliorare l’uso di Microsoft Project (versione client) da
24 ore
PIANIFICAZIONE E CONTROLLO parte di coloro che lo utilizzano e conoscere le potenzialità di Microsoft in presenza (presso sede
DI PROGETTO. GESTIONE Project in versione server/online. Il corso si concentra sugli strumenti
OPERATIVA CON MS-PROJECT pratici di creazione e impostazione di un progetto per gestire i processi dell’azienda) o in remote
training
di Avvio, Pianificazione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura.

106 Impiantistica Italiana - Maggio-Giugno 2024
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