Page 93 - Impiantistica italiana

Il vostro fornitore di
valvole dal 1953

Mateus Nicoladelli
pari a 4,6 milioni e un numero di assunzioni
che si sono fermate al di sotto dei 3,8 milio-
Dalla fine del 2023, Mateus Nico-
ni). Il 2022 si conferma peggiore in termini di
shortage, con una stima attuale del 44% di “va-
ladelli è Responsabile After Sales
presso la Business Unit Digital &
cancies” non coperte. Tra il 2022 e il 2026 si
Systems di WEG, a supporto del
stima un fabbisogno di 4,1-4,5 milioni di nuovi
lavoratori per coprire il pensionamento di parte
mercato brasiliano e globale.
Mateus lavora presso WEG dal
della forza di lavoro attuale o per la crescita del
mercato del lavoro. 2010. Ha cinque anni di espe-
rienza in quadri elettrici, elettronici e sistemi di automazione,
In questo scenario soffriamo di una crisi de-
mografica di lunga data (ormai dal 2014 i flussi
cinque anni di esperienza globale nell’assistenza, messa in
servizio e avviamento di grandi macchine elettriche. Nicola-
migratori non coprono più il deficit dei tassi di
delli ha lavorato per sei anni anche nella ricerca e sviluppo
natalità, con una perdita netta del 2% di po-
di macchine rotanti di media tensione e relativi sistemi di
polazione nazionale, pari a circa 1,4 milioni di
monitoraggio e digitalizzazione. Ha lavorato inoltre per tre
potenziali lavoratori).
anni nelle vendite e nello sviluppo commerciale di soluzioni
Un altro recente studio Gi Group, dal titolo “Su-
digitali. Nicoladelli ha conseguito un MBA in Digital Business
perare le disparità di genere per un futuro del
presso USP/Esalq, San Paolo, Brasile nel 2023, un M.Sc. in
Lavoro Sostenibile”, rimarca come il sottouti-
lizzo di capitale umano si concentri su alcuni
Ingegneria elettrica presso l’Università statale di Santa Cata-
cluster: donne (spesso poco attratte da settori
rina (UDESC), Joinville, Brasile, nel 2020 e un B.Sc. in Inge-
gneria elettrica presso la SATC, Criciúma, Brasile, nel 2010.
strategici ma percepiti come “maschili”, quali
logistica, ICT e Mechanics); giovani (i NEET nel-
Ha inoltre conseguito la laurea in Tecnica elettrica presso la
SATC, Criciúma, Brasile, nel 2005.
la fascia 15-34 anni sono 1,7 milioni), residen-
ti in specifiche aree geografiche, persone con
basso livello di istruzione.
La capacità di sourcing di candidati e compe-
tenze non è dissimile dalla capacità di sourcing
Dual strategies
di altri fattori produttivi, anche se ovviamente è
più complessa per la componente umana che
for Industry 4.0
la caratterizza. Oggi gli operatori del settore più
evoluti supportano le organizzazioni nell’adot-
tare soluzioni di Digital Sourcing complesse,
Digital solutions for industry revolutionize asset and
nel progettare Strategie di Attraction e di On-
boarding efficaci ed efficienti, disegnando orga-
equipment management. However, WEG - a global
nizzazioni resilienti che valorizzano l’Employee
manufacturer of industrial equipment - uses Indus-
Value Proposition e il Total Reward messo a di-
try 4.0 not only as a strategy to develop products,
but also for internal processes. In this article we
sposizione da parte dell’azienda.
examine the Industry 4.0 implementation approach
of WEG’s Jaraguá do Sul facility in Santa Catarina,
Non solo: a fronte di un tasso di evoluzione
delle competenze estremamente rapido (Gart-
Brazil. This automation project enables the monitor-
ing of 348 assets, including motors, inverters, soft
ner stima che a ogni ruolo professionale venga
richiesto un incremento medio del 10% delle
starters, gearboxes, geared motors, compressors,
pumps and fans, providing accurate maintenance
skills richieste dal mercato), gli operatori che si
occupano di HR devono evolvere da broker di
information based on machine operating conditions
competenze a creatori di competenze, diven-
(condition-based maintenance), essential for pre-
dictive maintenance. Thanks to this approach, the
tando capaci di governare processi “end to
plant achieved a reduction in maintenance costs by
end” di sourcing, Academy professionalizzanti,
approximately a quarter and an increase in machine
Formazione Continua della forza lavoro e for- Oil & Gas Food & Pharma
mule ottimizzate di “hiring” dei lavoratori.
availability by 10%.
La competizione per i migliori talenti non sem- Chemical General Industry
bra possa placarsi tanto facilmente quanto Power & Water
quella di materie prime e fonti energetiche:
adottare una prospettiva di medio termine, agi-
le e moderna è l’unico modo per garantirsi le
competenze indispensabili per competere sul
mercato.
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Impiantistica Italiana - Maggio-Giugno 2024 87