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Formazione

PROGRAMMA CORSI DI FORMAZIONE Settembre - Dicembre 2023

Macro-aree: Company Management – Project Management – Execution (Engineering / Construction)

AREA COMPANY MANAGEMENT

DURATA TOTALE /
TITOLO CORSO DESCRIZIONE DATE
MODALITA’ EROGAZIONE
CONTRATTUALISTICA

Nelle fasi di stipula e esecuzione contrattuale gli elementi
ELEMENTI DI CONTRATTUALISTICA di rischio debbono essere individuati, valutati e monitorati. 3 sessioni di 4 ore in remote
NAZIONALE E INTERNAZIONALE: ANALISI DEI L'obiettivo del corso è di formare la capacità di riconoscerli training 21, 22, 23 Novembre
RISCHI E PERCORSI NEGOZIALI e gestirli, nei limiti della propria formazione, salvo il ricorso
ai tecnici del diritto nelle fasi più complesse.

Partendo dal riconoscimento dei rischi insiti nell’accordo
contrattuale, il corso ha l’obiettivo di trasmettere procedure
IL CLAIM NELLA VITA DEL PROGETTO: di comunicazione atte ad esercitare il dovuto controllo di 4 sessioni di 4 ore in remote 27, 28 Settembre
PREVENZIONE E APPROCCIO DOCUMENTALE training - 4, 5 Ottobre
processo, notificando tempestivamente potenziali eventi
che possano pregiudicare la fornitura.

PROPOSAL MANAGEMENT

Scopo del corso è fornire una visione globale dei
molteplici aspetti relativi alla effettiva competitività
IL PROPOSAL MANAGEMENT dell’azione commerciale in aziende grandi, medie e piccole 6 sessioni di 4 ore in remote 7, 8, 9 - 14, 15, 16 Novembre
appartenenti alla filiera impiantistica (servizi qualificati, training
impianti, forniture complesse oppure singoli componenti).

Nel corso sono trattati i molteplici aspetti inerenti ai
processi di offerta di aziende che realizzano Skid e Moduli
di Impianto (Packages). Con attenzione in fase di trattativa:
alle specifiche tecniche e d’esercizio, agli obblighi
PROPOSAL MANAGEMENT NELLE AZIENDE contrattuali in via di assunzione e ai relativi rischi, ai flussi 6 sessioni di 4 ore in remote
MANIFATTURIERE DI COMPONENTI E SKID finanziari connessi alla capacità di auto finanziamento training 10-11-12 - 17-18-19 Ottobre
delle commesse, alle garanzie finanziarie da sottoscrivere,
all’assistenza post vendita richiesta dai clienti e, più in
generale, a tutti gli aspetti tesi al successo di forniture
destinate ai mercati internazionali.

CONTROLLI

Vengono esaminate le attività di monitoraggio e di controllo 4 sessioni di 4 ore in remote
IL CONTROLLO DI PROGETTO: MONITORAGGIO, di un progetto, che consentono di valutarne costantemente training + fruizione di alcuni 8, 9 - 15, 16 Novembre
CONTROLLO E STATO AVANZAMENTO LAVORI l’avanzamento, misurare la performance dei gruppi di moduli tematici PM-base
lavoro e verificare che gli obiettivi prefissati siano realistici. e-learning

Il corso, oltre ad illustrare gli strumenti tecnici del controllo
di gestione e delle relative modalità di costruzione, mira
I CONTROLLI AZIENDALI: TEMATICHE PER LA anche a spiegare i motivi del loro utilizzo, i limiti e le 3 sessioni di 3 ore in remote SOLO SU RICHIESTA AZIENDALE
GESTIONE E IL CONTROLLO D’IMPRESA training (IN-HOUSE)
modalità attuative.Il controllo di gestione riguarda l'intera
organizzazione e si configura come un controllo strategico.

Impiantistica Italiana - Luglio-Agosto 2023 95 95