Page 104 - Impiantistica Industriale

Formazione

AREA PROJECT MANAGEMENT

DURATA TOTALE / MODALITA’
TITOLO CORSO DESCRIZIONE DATE
EROGAZIONE
PM APPROFONDIMENTO

Nel corso vengono illustrate le metodologie per avviare e
AVVIO E CHIUSURA DI PROGETTO: chiudere al meglio la “macchina progetto”, rispettando gli 2 sessioni di 4 ore in remote training +
CRITICITA' E OPPORTUNITA' obiettivi stabiliti dal contratto con il Committente (tempi, fruizione di alcuni moduli tematici PM- 29, 30 Novembre
costi, qualità, scopo del lavoro, rischi). base e-learning

Il corso ha l’obiettivo di approfondire i concetti e le
PROJECT MANAGEMENT SECONDO LA metodologie richiamati dalle norme UNI ISO 21502 e UNI SOLO SU RICHIESTA AZIENDALE
NORMA UNI 11648 11648, fornendo un inquadramento sistemico dei temi del 4 sessioni di 4 ore in remote training (IN-HOUSE)
Project Management dettati da tali norme.
Potenziare e migliorare l’uso di Microsoft Project (versione
client) da parte di coloro che lo utilizzano e conoscere le
PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI
PROGETTO. GESTIONE OPERATIVA CON potenzialità di Microsoft Project in versione server/online. 6 sessioni di 4 ore in remote training o 3 SOLO SU RICHIESTA AZIENDALE
MS-PROJECT Il corso si concentra sugli strumenti pratici di creazione e giornate in presenza (IN-HOUSE)
impostazione di un progetto per gestire i processi di Avvio,
Pianificazione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura.
Analizzando casi di studio concreti e di crescente
complessità, si applica il metodo gestionale considerato,
con l’obiettivo di mitigare i rischi emergenti nei diversi
GESTIONE OPERATIVA DEI RISCHI DI SOLO SU RICHIESTA AZIENDALE
PROGETTO momenti di commessa (ingegneria, acquisti, trasporti, 4 sessioni di 4 ore in remote training (IN-HOUSE)
construction, commissioning) ed intraprendere le possibili
azioni per mantenere il progetto nei tempi, nei costi e nel
rispetto delle prestazioni attese.
AREA EXECUTION PER LA REALIZZAZIONE DI IMPIANTI E INFRASTRUTTURE

ENGINEERING

Nella progettazione di impianti complessi, il corretto
interfacciamento tra le varie discipline riveste un ruolo
L’INGEGNERIA INTEGRATA
NELL'IMPIANTISTICA – L’INNOVAZIONE fondamentale. Il corso si propone di analizzare tutti 1 giornata in presenza + 3 sessioni di 4 20 - 22, 23, 24 Novembre
DIGITALE gli aspetti necessari per conseguire risultati di piena ore in remote training
integrazione, tramite il continuo scambio di informazioni e
il corretto uso degli strumenti informatici a disposizione.
Con riferimento agli elementi dell’IPMA ICB4 (Individual
Competence Baseline), il corso prende in esame le fasi
operative della gestione delle attività di ingegneria e dei
INGEGNERIA E PROCUREMENT
CONSTRUCTION ORIENTED materiali necessari alla realizzazione di un impianto: 4 sessioni di 4 ore in remote training 5, 6 - 10, 13 Ottobre
offerta, progettazione / programmazione, ciclo acquisti,
controlli ex works, logistica (trasporto e magazzinaggio in
cantiere), costruzione e/o assemblaggio.

Ad integrazione del corso INGEGNERIA E PROCUREMENT
CONSTRUCTION ORIENTED, viene trattata la nuova
metodologie in ambito Digital Transformation, che integra
ADVANCE WORK PACKAGING i processi delle fasi di cui sopra, nota come AWP (Advance 1 giornata in presenza 19 Ottobre
Work Packaging). Questa metodologia si sta imponendo
per migliorare l’efficienza dei processi EPC sfruttando la
disponibilità di strumenti digitali sempre più performanti.

L’obiettivo del corso è di fornire ai partecipanti gli elementi
base di conoscenza per svolgere le attività di progettazione,
pianificazione e controllo della manutenzione.
Il personale addetto alla manutenzione è di norma dotato
L’INGEGNERIA DI MANUTENZIONE NEGLI di buona, spesso ottima, preparazione tecnica, ma non
IMPIANTI INDUSTRIALI sempre dispone delle capacità manageriali (ad es. nel 4 giornate in presenza 17, 18 – 24, 25 Ottobre
coordinamento di conoscenze, esperienze e metodologie
di diverse funzioni aziendali) e di visione di sistema. Il
presente corso è un’opportunità per iniziare a colmare
questo gap.

98 98 Impiantistica Italiana - Luglio-Agosto 2023