Page 103 - Impiantistica Industriale

Formazione

AREA PROJECT MANAGEMENT

DURATA TOTALE / MODALITA’
TITOLO CORSO DESCRIZIONE DATE
EROGAZIONE
PROFESSIONALE - IPMA COMPETENCE

“L’obiettivo del corso è di fornire ai partecipanti le
conoscenze delle metodologie “Essenziali”, che stanno
METODOLOGIE ESSENZIALI DI PROJECT alla base della gestione operativa di un progetto al fine 4 sessioni di 4 ore in remote
MANAGEMENT PER LA GESTIONE OPERATIVA di consentire loro un efficace inserimento in un “Project training + fruizione del corso PM- 6, 7 - 13, 14 Ottobre
DEI PROGETTI team”, base e-learning
Il corso segue lo Standard IPMA ICB4 (Individual
Competence Baseline).

L’obiettivo è di approfondire i concetti e le metodologie
che sono alla base della “Gestione dei Progetti” e di
CORSO PROFESSIONALE SUL PROJECT incrementare le competenze professionali dei partecipanti Erogazione mista: 8 ore in
MANAGEMENT SECONDO LA METODOLOGIA tramite workshop interattivi. Il corso fornisce un presenza, 7 sessioni di 4 ore on- 17, 21, 27, 28 Ottobre - 3, 4, 10,
IPMA inquadramento sistemico dei temi fondamentali del Project line + fruizione del corso PM-base 11 Novembre
Management, secondo lo Standard IPMA ICB4 (Individual e-learning
Competence Baseline).

Il corso consente di conoscere o approfondire le
metodologie, le competenze, i ruoli e le responsabilità
della gestione dei progetti secondo l’approccio “Hybrid
Corso IPMA sul Project Management 6 sessioni di 4 ore in remote
“Hybrid Agile” Agile” e di avere una visione ad ampio spettro disponendo training TBD
degli strumenti necessari per gestire situazioni di forte
indeterminazione, sia a livello operativo che come
“governance” dell’intero progetto.

Il corso tratta gli elementi essenziali di Project management
che stanno alla base della gestione operativa di un progetto 12 moduli. Durata complessiva di
Corso e-Learning COMPETENZE ESSENZIALI ed è basato su un modello didattico più aderente alle 6 ore circa. Accesso senza vincoli Ordinabile tutto l’anno >
DI PROJECT MANAGEMENT PER LA GESTIONE esigenze di una formazione secondo una logica everywhere di tempo, con credenziali riservate, https://www.animp.it/prodotti-e-
OPERATIVA DEI PROGETTI servizi/formazione/digital-academy/
ed everytime, tipica delle soluzioni digitali. Il corso segue lo per 3 mesi.
Standard IPMA ICB4 (Individual Competence Baseline).

L’obiettivo del corso è di integrare le competenze che i
partecipanti hanno acquisito, tramite l’esperienza maturata
PREPARAZIONE ALL'ESAME DI direttamente sul campo, nella gestione dei progetti con le
CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE IPMA - metodologie che sono alla base del Project Management e 4 sessioni di 4 ore in remote 13, 14 - 20, 21 Novembre
ICB4 che costituiscono i contenuti delle prove d’esame previste training
per la Certificazione secondo lo Standard IPMA ICB4 (4
livelli).

PM APPROFONDIMENTO

L’obiettivo è quello di fornire gli strumenti e le metodologie
per costruire in modo operativo l’avanzamento di un 2 sessioni di 4 ore in remote
IL PROGRESS DI PROGETTO: METODI,
CALCOLO E APPLICAZIONI progetto. Avanzamento che interessa le funzioni di training + fruizione di alcuni moduli 11, 12 Ottobre
pianificazione, di monitoraggio e consente di intraprendere tematici PM-base e-learning
le azioni correttive necessarie.

Il reporting di progetto è un’attività essenziale nella
gestione di una commessa. Molteplici gli aspetti trattati
relativi ai report: destinatari e tipologie, impostazione e 3 sessioni di 4 ore in remote
REPORTING DI PROGETTO contenuto, metriche e indicatori principali (KPI), utilizzo training + fruizione di alcuni moduli 12, 13, 18 Dicembre
di format e template per costruire il sistema di reporting tematici PM-base e-learning
di progetto, applicazione di standard documentali di uso
corrente.

Impiantistica Italiana - Luglio-Agosto 2023 97 97