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Formazione

Anteprima Programma Corsi ANIMP 2020

AREA COMPANY MANAGEMENT
CONTRATTUALISTICA DURATA DATE
ELEMENTI DI CONTRATTUALISTICA NAZIONALE E INTERNAZIONALE: ANALISI DEI RISCHI E 2 giornate 18-19 Febbraio
PERCORSI NEGOZIALI 29-30 Settembre
ELEMENTI DI CONTRATTUALISTICA NAZIONALE E INTERNAZIONALE: DOCUMENTAZIONE DI
RIFERIMENTO 1 giornata 15 Ottobre
4-5 Marzo
IL CLAIM NELLA VITA DEL PROGETTO: PREVENZIONE E APPROCCIO DOCUMENTALE 2 giornate
4-5 Novembre
IL VENTAGLIO DEI RISCHI DI PROGETTO: INDIVIDUAZIONE E GESTIONE OPERATIVA 2 giornate 5-6 Maggio
CONTROLLI AzIENDALI
I CONTROLLI AZIENDALI: L’UTILIZZO EFFICACE DEI DATI DISPONIBILI PER IL CONTROLLO DI 2 giornate da definire
GESTIONE
IL CONTROLLO DI PROGETTO: MONITORAGGIO E STATO AVANZAMENTO LAVORI 2 giornate 17-18 Marzo
SOFT SKILL
27-28 Febbraio
METODO E COMUNICAZIONE PER RENDERE EFFICACE UNA BUSINESS PRESENTATION 2 giornate
24-25 Settembre
16-17 Aprile
STRATEGIE E TATTICHE DI NEGOZIAZIONE E DI PRICING 2 giornate
9-10 Novembre
COMUNICAZIONE E NEGOZIAZIONE NEI TEAM DI LAVORO 2 giornate 12-13 Ottobre
SVILUPPO MANAGERIALE E LEADERSHIP SITUAZIONALE 2 giornate 11-12 Maggio
PROPOSAL MANAGEMENT
IL PROPOSAL MANAGEMENT 3 giornate 7-8-9 Aprile
PROPOSAL MANAGEMENT PER AZIENDE CHE REALIZZANO SKID E MODULI DI IMPIANTO E 3 giornate 12-13-14 Maggio
PER AZIENDE CHE OPERANO SU COMMESSA 27-28-29 Ottobre
AREA PROJECT MANAGEMENT

PROFESSIONALE - IPMA COMPETENCE DURATA DATE
20-21-22 Febbraio e 5-6-7 Marzo
CORSO PROFESSIONALE SUL PROJECT MANAGEMENT SECONDO LA METODOLOGIA IPMA 6 giornate 13-14-15 Maggio e 27-28-29 Maggio
8-9-10 Ottobre e 22-23-24 Ottobre
WORKSHOP INTERATTIVO - PROJECT MANAGEMENT SECONDO LO STANDARD IPMA in 1 giornata da definire
collaborazione con FOIM
METODOLOGIE ESSENZIALI DI PROJECT MANAGEMENT PER LA GESTIONE OPERATIVA DEI
PROGETTI 3 giornate 1-2-3 Aprile
SPECIFICI PER SETTORE
METODOLOGIE PER LA GESTIONE OPERATIVA DEI PROGETTI NELLE AZIENDE CHE OPERANO
SU COMMESSA 2 giornate Maggio
METODOLOGIE PER LA GESTIONE OPERATIVA DEI PROGETTI NELLE AZIENDE CHE 3 giornate 24-25-26 Marzo
REALIZZANO SKID E MODULI DI IMPIANTO
APPROFONDIMENTO
IL PROGRESS DI PROGETTO: METODI, CALCOLO E APPLICAZIONI 1 giornate 13 Marzo
CORSO SUL REPORTING DI PROGETTO 1 giornata 30 Settembre
AVVIO E CHIUSURA DI PROGETTO: CRITICITA' E OPPORTUNITA' (CORSO E WORKSHOP 1 giornata 4 Giugno
INTERATTIVO)
L´UTILIZZO DI SISTEMI INFORMATICI PER LA PIANIFICAZIONE ED IL CONTROLLO DI 3 giornate 8-9-10 Giugno
PROGETTO. UN´EFFICACE GESTIONE CON MS-PROJECT 2016

PROJECT MANAGEMENT SECONDO LA NORMA UNI 11648 2 giornate da definire

98 98 Impiantistica Italiana - Novembre-Dicembre 2019