Page 36 - Impiantistica industriale

SUPPLY CHAIN

È questa l’opportunità per le
eccellenze italiane di rimanere
“competitivi, consolidando il
proprio posizionamento
sul mercato ed esportando
il know-how e la tecnologia
italiani

Competenza ingegneristica e tecnologica, ca-
pacità realizzative: queste le caratteristiche rico-
nosciute delle aziende italiane. Ma le pressioni
competitive del mercato sono crescenti e le sfi de
all’innovazione e all’internazionalizzazione ineludi-
bili. D’altra parte, la catena di fornitura italiana ha
un’importanza strategica per Maire Tecnimont, ed
è forte il commitment nel mantenere un legame
offrendo un supporto concreto alle aziende del- solido con il Paese, necessario per affrontare le
la fi liera italiana dell’ingegneria, dell’innovazione e sfi de del futuro.
dell’energia. Riteniamo di fondamentale importanza Il Gruppo genera, infatti, una sorta di effetto trai-
proseguire il supporto alle fi liere strategiche nazio- no per la propria fi liera in Italia con una ricaduta
nali, che rappresentano una parte rilevante del pa- importante sul PIL e sull’occupazione nazionale,
trimonio industriale e tecnologico del nostro Paese, testimoniato da numeri signifi cativi: un totale valore
nonché una dimostrazione dell’eccellenza del Made aggiunto di 2,2 miliardi di euro, una media annua-
in Italy nel mondo, con importanti ricadute sull’eco- le di 13.000 posti di lavoro sostenuti attraverso i
nomia italiana anche in termini di indotto”. fornitori italiani, una spesa verso fornitori italiani di
Per Maire Tecnimont la creazione di valore coinvol- 3 volte maggiore rispetto alla produzione generata
ge sempre più tutta la catena di fornitura, compo- nel Paese.
sta da più di 5.000 realtà italiane ed estere. Il Grup- In questo spirito si muove l’iniziativa del Gruppo
po è da sempre impegnato per garantire solidità e Maire Tecnimont, con l’obiettivo di rafforzare le ca-
fl essibilità della propria fi liera, uno dei fattori chiave pacità e di favorire la crescita e i piani di sviluppo
di competitività nell’interazione con i mercati esteri, dei propri fornitori strategici, anche attraverso l’ac-
soprattutto grazie alle eccellenze delle numerose cesso ai migliori prodotti e servizi delle istituzioni
PMI italiane che contribuiscono alla realizzazione fi nanziarie del Paese.

delle proprie commesse. Il primo passo di un percorso di crescita comune.

Paolo Mondo

Paolo Mondo è membro del management team di Maire Tecnimont, attualmente come VP Performance
Improvement & Supply Chain Excellence del Gruppo, e in precedenza come VP Group Procurement.
Ha oltre 25 anni di esperienza nel settore industriale e nella consulenza. È stato un partner presso Accen-
ture, dove ha guidato la SCM Practice e il gruppo di Management Consulting nel Medio Oriente.
In precedenza, ha ricoperto incarichi direttivi in società operanti a livello internazionale in vari settori indu-
striali come Fiat, Electrolux e Impregilo.
Ha conseguito una laurea in Ingegneria Meccanica e un MBA.

“Maire Tecnimont UP – in support of SMEs”

Following the signature of the Memorandum of Understanding between Cassa Depositi e Prestiti
and Maire Tecnimont to support the Group’s supply chain, which took place last October, Maire
Tecnimont has kicked off its Growth Programme dedicated to its strategic suppliers. Such growth
and development plan, which goes under the name of “Maire Tecnimont UP in support of SMEs”, is
aimed at further strengthening the Group’s support to those suppliers with high technological content
and potential by providing them with a series of initiatives in coaching and training in strategic areas
such as co-engineering, product and process innovation, project management, credit management
and digitalization.

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