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RISORSE UMANE

La “Diversity, Equity and Inclusion”

come motore di rinnovamento

per le aziende Oil&Gas

La “Diversity, Equity and Inclusion”
è diventata una tematica chiave per
le aziende di tutti i settori. La filiera
Oil&Gas può cogliere l’occasione per
creare un nuovo paradigma nel settore
energetico del futuro

Carlotta Giacomoni,
Consultant, Bain & Company

el corso degli ultimi anni, la “Diversity, L’Oil&Gas ha sicuramente
Equity and Inclusion” (DEI) è diventa- ancora tanta strada da fare
ta un argomento sul tavolo dei CEO “in ambito ‘diversity’,
di tutto il mondo, anche sulla spinta
di una sempre crescente sensibilità e soprattutto per quanto riguarda
Nconsapevolezza della società su temi la parità di genere
quali la parità di genere, pregiudizi etnici e le discri-
minazioni ancora oggi esistenti.
La spinta verso una maggiore “Diversity, Equity and ampio ventaglio di opportunità di carriera alle pro-
Inclusion” non è tuttavia esercitata sulle aziende prie risorse: basti pensare alla diversità di talenti ne-
soltanto da parte del general public, quanto an- cessari per portare avanti il business dalla scoperta
che dagli stessi investitori; per citare un esempio di di un nuovo campo, allo sviluppo di un piano con
“Bloomberg Equality”, mai come negli ultimi tempi valenza ingegneristica e commerciale, alla messa
questi stanno spingendo le aziende statunitensi a in esercizio e alla continua gestione della sua ope-
riflettere internamente la diversità che da sempre ratività. Inoltre, le carriere nel settore non offrono
contraddistingue la popolazione americana. eterogeneità soltanto a livello di “skillset”, ma anche
Ecco allora che, in questo contesto, le aziende a livello di distribuzione geografica delle mansioni
sono chiamate a rivestire un ruolo attivo, quando stesse; questo grazie alla grande varietà dei Pa-
non da protagoniste, e diventare motori di cambia- esi in cui le aziende Oil&Gas operano, spaziando
mento sociale, rivedendo criticamente le proprie da quelli più industrializzati a quelli ancora in via di
politiche di assunzione, retribuzione e progressione sviluppo – pochi settori possono offrire tali oppor-
di carriera in ottica più inclusiva. tunità in maniera strutturale e sistematica.
Con riferimento al settore Oil&Gas, risulta innega- Nonostante questo, l’Oil&Gas ha sicuramente an-
bile quanto l’industry storicamente abbia offerto un cora tanta strada da fare in ambito “diversity”, so-

Impiantistica Italiana - Settembre-Ottobre 2021 15