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RISORSE UMANE

Quota di donne impiegate per settore | %

Nota: Dati 2019
Source: World Economic Forum & Petroleum Equipment and Safety Association
MIL Slide DEI benchmark OG

prattutto per quanto riguarda la parità di genere. Migliorare in ambito DEI è in
Secondo la “Petroleum Equipment and Safety As- generale chiave per le aziende,
sociation”, le donne coprono infatti soltanto circa il “non solo perché ‘è
15% della forza lavoro nel settore, dato che inse-
risce l’Oil&Gas in una posizione di low performer la cosa giusta da fare’, ma
rispetto alle altre industry. anche perché la mancata

Migliorare in ambito DEI è in generale chiave per le valorizzazione delle donne nel
aziende, non solo perché “è la cosa giusta da fare”, mondo del lavoro fa perdere
ma anche perché la mancata valorizzazione delle importanti opportunità
donne nel mondo del lavoro fa perdere importanti
opportunità: un recente studio Bain indica che al si-
stema Italia questo fenomeno costa fi no al 10% del pra le mediane dell’industry. Ultimo ma non ultimo,
PIL annuo, pari a 50-150 miliardi di euro. L’impatto la DEI è diventata oggigiorno parte integrante dell’
però non si ferma qui, la DEI porta infatti vantaggi “employee experience” e non può quindi più essere
anche a livello microeconomico: l’indagine eviden- trascurata nel momento in cui si vogliono attrarre
zia come a livello globale i board con almeno una nuovi talenti e millennials in azienda.
donna performano meglio fi nanziariamente – in ter- Per l’Oil&Gas questo è sicuramente un “hot topic”;
mini di “return on investment” – per circa il 25%; le l’industry ha infatti, più tra tutte, la necessità di at-
aziende nel “top quartile” per diversità hanno inoltre trarre nuovi talenti e rivedere e rinnovare la propria
una probabilità più alta del 35% di avere ritorni so- workforce – questo considerando la sempre infe-
riore attrattività del business upstream per i neo-
laureati, il progressivo invecchiamento della pro-
pria forza lavoro e le nuove sfi de che la transizione
energetica sta ponendo al settore. Secondo la “UK
Higher Education Statistics Agency”, il numero di
laureati che intraprendono una carriera in questo
ambito è infatti diminuito di circa il 60% negli ultimi
quattro anni, molti professionisti si sono ritirati e i
nuovi che si uniscono al settore spesso non hanno
le competenze necessarie per supportare le ultime
sfi de tecniche. Tutto questo è una vera e propria
minaccia per la continua evoluzione del business.
In quest’ottica, la DEI potrebbe essere la chiave
per il rinnovamento del settore Oil&Gas, che po-
trebbe quindi cogliere l’occasione per ridefi nire un
“talent pool” che sia “future-ready”, che consenta
di supportare la transizione energetica e allo stesso
tempo fronteggiare le crescenti pressioni degli in-
vestitori e dell’opinione pubblica, defi nendo quello
che sarà l’Oil&Gas del domani.

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