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Cento anni di storia aziendale, che si rivelò prezioso per affrontare il forte
rallentamento della committenza pubblica, dopo le
in un libro inchieste giudiziarie di “Mani pulite” e il progressivo
esaurirsi dei fattori di crescita dei decenni precedenti.
(E. R.) Per celebrare questo anniversario di Dall’insegnamento paterno, i fratelli Dalla Serra
eccezionale rilevanza, gli amministratori della acquisirono la determinazione per affrontare la difficile
Cestaro Rossi, i fratelli Michele e Fabio Dalla Serra, congiuntura di quegli anni, valorizzando le sinergie fra le
hanno deciso di promuovere la pubblicazione di aziende di un gruppo che ormai realizzava nelle regioni
un libro che ricostruisse la storia aziendale e me centro-settentrionali oltre la metà del suo fatturato,
ne hanno affidato la stesura. In questo lavoro, si è ed era in grado non solo di confermare le posizioni
rivelata preziosa la collaborazione appassionata acquisite presso la clientela storica, ma di presentarsi
di Michele Dalla Serra, che si è prodigato con su nuovi mercati con credenziali di assoluto rilievo.
tenacia nella ricerca della documentazione Al volgere del nuovo secolo e in procinto di
aziendale, dispersa fra varie sedi e depositi. festeggiare gli ottant’anni di attività, la Cestaro Rossi
Dall’esame di tanto materiale contabile e & C. spa costituiva ormai un punto di riferimento nel
amministrativo è stato possibile ricostruire il panorama nazionale dell’industria petrolifera, chimica
percorso pluridecennale compiuto dalla Cestaro e siderurgica in relazione alle attività di montaggio,
Rossi, nel trasformarsi da un’officina meccanica manutenzione e ricondizionamento degli impianti.
attiva sul mercato locale a una grande impresa Fra le attività del gruppo, ha trovato un proficuo
di respiro internazionale e con una operatività inserimento l’impiantistica elettrica con l’acquisizione
ampiamente diversificata. della “Impiantistica Traversa”, determinante per
rafforzare i tradizionali rapporti di collaborazione con le
grandi imprese nazionali e straniere della petrolchimica
specifiche di comparti industriali in rapida crescita, e della siderurgia.
come il petrolchimico e il siderurgico, per cui si rese Diversificazione, esplorazione di nuovi mercati, rias-
necessario il trasferimento nel nuovo stabilimento alla setti organizzativi, aperture a collaborazioni e alle-
zona industriale di Bari. anze con altre aziende, sono i caratteri della con-
Quando la politica di industrializzazione per “poli di tinuità con le linee di politica aziendale sulle quali
sviluppo”, avviata dalla Cassa per il Mezzogiorno dal Ruggero Dalla Serra aveva fondato il successo della
1957, diede vita ai grandi centri siderurgici Italsider di sua leadership. In concomitanza con l’inaugurazione
Taranto e Napoli, ai petrolchimici di Brindisi (Montecatini), di un secondo stabilimento nella zona industriale di
Siracusa (Edison), Gela (ANIC), Porto Torres (SIR), il Bari, nel 2005 è stata decisa una riorganizzazione Stabilimento retro
portafoglio clienti della Cestaro Rossi si arricchì, e le
aree geografiche interessate dai lavori si allargarono
a tutta l’Italia meridionale e centrale, dalla Sicilia al
Lazio e alla Sardegna. Abbandonata definitivamente
la produzione di frantoi, mulini e impianti enologici, le
strategie elaborate da Ruggero Dalla Serra presero
le forme della specializzazione in comparti produttivi
più avanzati, ma sempre correlati al “core business”
aziendale. In concreto, nel 1978 venne costituita la
“Cierre Impianti srl” e, nei primi mesi del 1982, entrò
in attività l’ “Alfa Costruzioni srl” per operare, dal punto
di vista meccanico ed elettro-strumentale, anche nel
campo della costruzione e manutenzione delle reti di
distribuzione di acquedotti e gasdotti pubblici.
Il distacco dal sodalizio con la famiglia Rossi nel 1982,
portò Ruggero Dalla Serra ad assumere la carica
di presidente della Cestaro Rossi, e a inaugurare un
modello di crescita aziendale che si proponeva come
risposta al processo di ristrutturazione realizzato dal
sistema industriale italiano nella prima metà degli anni
Ottanta e che in Puglia non lasciò indenni le grandi
imprese del comparto siderurgico e metalmeccanico. A
tale scopo, dal 1990 egli aveva impostato il progressivo
inserimento dei figli nella vita della capogruppo e,
quando già l’azienda era presente nella quasi totalità
delle raffinerie italiane del Gruppo ENI, aveva prefigurato
i passaggi di una necessaria apertura internazionale, “al
fine di estendere l’attività di manutenzione di impianti
petroliferi ad altre raffinerie europee”.
Ruggero Dalla Serra scomparve a soli 60 anni, il 25
settembre 1993, lasciando ai figli un patrimonio di
reputazione imprenditoriale, di affidabilità e solidità

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