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Formazione
AREA EXECUTION PER LA REALIZZAZIONE DI IMPIANTI E INFRASTRUTTURE
DURATA / MODALITA’ DATE
TITOLO CORSO DESCRIZIONE IN PROGRAMMAZIONE
EROGAZIONE 1° SEMESTRE 2023
ENGINEERING
Nella progettazione di impianti complessi, il corretto
interfacciamento tra le varie discipline riveste un
L’INGEGNERIA INTEGRATA ruolo fondamentale. Il corso si propone di analizzare
NELL’IMPIANTISTICA - tutti gli aspetti necessari per conseguire risultati Marzo TBD Novembre TBD
L’INNOVAZIONE DIGITALE di piena integrazione, tramite il continuo scambio
di informazioni e il corretto uso degli strumenti
informatici a disposizione.
"Con riferimento agli elementi dell’IPMA ICB4
(Individual Competence Baseline), il corso prende
in esame le fasi operative della gestione delle
INGEGNERIA E PROCUREMENT attività di ingegneria e dei materiali necessari alla 4 sessioni di 4 ore in 5, 6 - 11,12 Aprile Ottobre TBD
CONSTRUCTION ORIENTED realizzazione di un impianto: offerta, progettazione remote training
/ programmazione, ciclo acquisti, controlli ex works,
logistica (trasporto e magazzinaggio in cantiere),
costruzione e/o assemblaggio.
Ad integrazione del corso, viene trattata la nuova
metodologie in ambito Digital Transformation, che
integra i processi delle fasi di cui sopra, nota come 2 sessioni di 4 ore in
ADVANCE WORK PACKAGING AWP (Advance Work Packaging). Questa metodologia remote training 13, 14 Aprile Ottobre TBD
si sta imponendo per migliorare l’efficienza dei
processi EPC sfruttando la disponibilità di strumenti
digitali sempre più performanti.
“L’obiettivo del corso è di fornire ai partecipanti gli
elementi base di conoscenza per svolgere le attività
di progettazione, pianificazione e controllo della
manutenzione.
Il personale addetto alla manutenzione è di norma 15, 18, 22, 25, 29 Maggio -
L’INGEGNERIA DI MANUTENZIONE dotato di buona, spesso ottima, preparazione tecnica, 8 sessioni di 4 ore in 1, 5, 8 Giugno Novembre TBD
NEGLI IMPIANTI INDUSTRIALI ma non sempre dispone delle capacità manageriali remote training
(ad es. nel coordinamento di conoscenze, esperienze
e metodologie di diverse funzioni aziendali) e di
visione di sistema. Il presente corso è un’opportunità
per iniziare a colmare questo gap.”
CONSTRUCTION
I progetti di impianti e infrastrutture sono opere
complesse che richiedono a tutti i responsabili delle
fasi realizzative oltre alle competenze professionali
anche competenze di project management per
conseguire gli obiettivi previsti. La fase costruttiva
è un momento focale nel ciclo di vita del progetto
e il ruolo del construction manager è di particolare 8 ore in presenza
METODOLOGIE ESSENZIALI DI
CONSTRUCTION MANAGEMENT rilevanza. Nel corso sono trattate le metodologie + 4 sessioni di 4 ore 7, 9, 14, 16, 20 Marzo Dicembre TBD
che un construction manager deve conoscere in remote training
e praticare per svolgere con efficacia il proprio
ruolo avendo ben presente le connessioni con
il project manager e con le altre fasi del progetto
(progettazione, approvvigionamenti, logistica, ecc.).
Il corso segue lo Standard IPMA ICB4 (Individual
Competence Baseline).
Il corso tratta della gestione e dell’amministrazione
degli appalti in cantiere, illustrando le metodologie
e gli strumenti informatici in uso. Un particolare
LA GESTIONE E AMMINISTRAZIONE
DEGLI APPALTI DI COSTRUZIONE approfondimento riguarda la misura degli 4 sessioni di 4 ore in 21, 22 - 28, 29 Marzo Settembre TBD
(IMPIANTI E INFRASTRUTTURE) avanzamenti e la loro valorizzazione amministrativa, remote training
nel quadro di un’attenta gestione degli impegni
contrattuali, con l’obiettivo di realizzare gli attesi
risultati economici e di qualità prestazionale.
100 Impiantistica Italiana - Settembre-Ottobre 2022
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