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Formazione

AREA PROJECT MANAGEMENT

DURATA / MODALITA’ DATE
TITOLO CORSO DESCRIZIONE IN PROGRAMMAZIONE
EROGAZIONE 1° SEMESTRE 2023
PROFESSIONALE - IPMA COMPETENCE
Il corso tratta gli elementi essenziali di Project
management che stanno alla base della gestione Il corso ha una durata
Corso e-Learning COMPETENZE operativa di un progetto ed è basato su un complessiva di 6 ore
ESSENZIALI DI PROJECT modello didattico più aderente alle esigenze di circa, suddiviso in 12
MANAGEMENT PER LA GESTIONE una formazione secondo una logica everywhere moduli. Può essere
OPERATIVA DEI PROGETTI ed everytime, tipica delle soluzioni digitali. Il seguito senza vincoli di
corso segue lo Standard IPMA ICB4 (Individual tempo accedendo con
Competence Baseline). credenziali riservate.

La partecipazione al workshop consente di avere una
WORKSHOP INTERATTIVO - visione completa dell’approccio e delle metodologie
PROJECT MANAGEMENT SECONDO che sono fondamentali per una gestione efficace dei 8 ore in presenza Ottobre TBD
LO STANDARD IPMA progetti secondo lo Standard IPMA ICB4 (Individual
Competence Baseline).

L’obiettivo del corso è di integrare le competenze che
i partecipanti hanno acquisito, tramite l’esperienza
PREPARAZIONE ALL'ESAME DI maturata direttamente sul campo, nella gestione dei 4 sessioni di 4 ore in
CERTIFICAZIONE PROFESSIONALE progetti con le metodologie che sono alla base del remote training 17, 18 - 24, 25 Aprile Ottobre TBD
IPMA - ICB4 Project Management e che costituiscono i contenuti
delle prove d’esame previste per la Certificazione
secondo lo Standard IPMA ICB4 (4 livelli).
PM APPROFONDIMENTO

L'obiettivo è quello di fornire gli strumenti e le 2 sessioni di 4 ore
metodologie per costruire in modo operativo in remote training +
IL PROGRESS DI PROGETTO: METODI, l’avanzamento di un progetto. Avanzamento fruizione di alcuni moduli 15, 16 Febbraio Ottobre TBD
CALCOLO E APPLICAZIONI che interessa le funzioni di pianificazione, di tematici PM-base
monitoraggio e consente di intraprendere le azioni e-learning
correttive necessarie.

Il reporting di progetto è un'attività essenziale nella
gestione di una commessa. Molteplici gli aspetti 3 sessioni di 4 ore
trattati relativi ai report: destinatari e tipologie, in remote training +
impostazione e contenuto, metriche e indicatori
REPORTING DI PROGETTO fruizione di alcuni moduli 13, 19, 20 Aprile Dicembre TBD
principali (KPI), utilizzo di format e template tematici PM-base
per costruire il sistema di reporting di progetto, e-learning
applicazione di standard documentali di uso
corrente.

Nel corso vengono illustrate le metodologie per 2 sessioni di 4 ore
avviare e chiudere al meglio la “macchina progetto”, in remote training +
AVVIO E CHIUSURA DI PROGETTO:
CRITICITA' E OPPORTUNITA' rispettando gli obiettivi stabiliti dal contratto con il fruizione di alcuni moduli 9, 10 Maggio Novembre TBD
Committente (tempi, costi, qualità, scopo del lavoro, tematici PM-base
rischi). e-learning

Impiantistica Italiana - Settembre-Ottobre 2022 99 99