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Formazione

Programma Corsi ANIMP Anteprima 2023

L’erogazione dei corsi è prevista in differenti modalità: remoto, presenza, mista (remoto/presenza)

AREA COMPANY MANAGEMENT

DURATA / MODALITA’ DATE
TITOLO CORSO DESCRIZIONE IN PROGRAMMAZIONE
EROGAZIONE 1° SEMESTRE 2023
CONTRATTUALISTICA

Nelle fasi di stipula e esecuzione contrattuale gli
ELEMENTI DI CONTRATTUALISTICA elementi di rischio debbono essere individuati,
NAZIONALE E INTERNAZIONALE: valutati e monitorati. L'obiettivo del corso è di 3 sessioni di 4 ore in
ANALISI DEI RISCHI E PERCORSI formare la capacità di riconoscerli e gestirli, nei limiti remote training 21-22-23 Febbraio Ottobre / Novembre
NEGOZIALI della propria formazione, salvo il ricorso ai tecnici
del diritto nelle fasi più complesse.

Partendo dal riconoscimento dei rischi insiti
nell’accordo contrattuale, il corso ha l’obiettivo
IL CLAIM NELLA VITA DEL PROGETTO: di trasmettere procedure di comunicazione atte 4 sessioni di 4 ore in
PREVENZIONE E APPROCCIO ad esercitare il dovuto controllo di processo, remote training 15-16-22-23 Marzo Ottobre / Novembre
DOCUMENTALE
notificando tempestivamente potenziali eventi che
possano pregiudicare la fornitura.
PROPOSAL MANAGEMENT

Scopo del corso è fornire una visione globale dei
molteplici aspetti relativi alla effettiva competitività
dell’azione commerciale in aziende grandi, medie e 6 sessioni di 4 ore in
IL PROPOSAL MANAGEMENT 9-10-11-16-17-18 Maggio Ottobre TBD
piccole appartenenti alla filiera impiantistica (servizi remote training
qualificati, impianti, forniture complesse oppure
singoli componenti).

Nel corso sono trattati i molteplici aspetti inerenti ai
processi di offerta di aziende che realizzano Skid e
Moduli di Impianto (Packages). Con attenzione in fase
di trattativa: alle specifiche tecniche e d’esercizio,
PROPOSAL MANAGEMENT NELLE agli obblighi contrattuali in via di assunzione e
AZIENDE MANIFATTURIERE DI ai relativi rischi, ai flussi finanziari connessi alla 6 sessioni di 4 ore in 11-12-13-18-19-20 Aprile Novembre TBD
COMPONENTI E SKID capacità di auto finanziamento delle commesse, alle remote training
garanzie finanziarie da sottoscrivere, all’assistenza
post vendita richiesta dai clienti e, più in generale, a
tutti gli aspetti tesi al successo di forniture destinate
ai mercati internazionali.

CONTROLLI

Vengono esaminate le attività di monitoraggio 4 sessioni di 4 ore
IL CONTROLLO DI PROGETTO: e di controllo di un progetto, che consentono di in remote training +
MONITORAGGIO, CONTROLLO E STATO valutarne costantemente l’avanzamento, misurare fruizione di alcuni moduli 8, 9 - 15, 16 Marzo Novembre TBD
AVANZAMENTO LAVORI la performance dei gruppi di lavoro e verificare che tematici PM-base
gli obiettivi prefissati siano realistici. e-learning

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