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Formazione

CORSI EROGABILI SU RICHIESTA AZIENDALE

AREA COMPANY MANAGEMENT

TITOLO CORSO DESCRIZIONE DURATA / MODALITA’ EROGAZIONE

Si approfondiscono l’approccio, i metodi e gli strumenti di base che
LA GESTIONE DEL CAMBIAMENTO IN AZIENDA: favoriscono la corretta impostazione del progetto di “change” relativo
I PROCESSI E LE PERSONE sia all’organizzazione, sia al modo di operare dei singoli, insieme al 4 sessioni di 4 ore in remote training
(CORSO E WORKSHOP INTERATTIVO) monitoraggio delle varie fasi attraverso le quali passa il processo di
trasformazione.

Il corso, oltre ad illustrare gli strumenti tecnici del controllo di gestione
e delle relative modalità di costruzione, mira anche a spiegare i motivi
I CONTROLLI AZIENDALI: TEMATICHE PER LA
GESTIONE E IL CONTROLLO D’IMPRESA del loro utilizzo, i limiti e le modalità attuative.Il controllo di gestione 3 sessioni di 3 ore in remote training
riguarda l’intera organizzazione e si configura come un controllo
strategico.

Il corso si propone di accrescere le capacità di metodo e di tecnica
BUSINESS PRESENTATION EFFICACE IN di comunicazione atti a gestire efficacemente tutte le fasi di una 3 sessioni di 3 ore in remote training
PRESENZA E “A DISTANZA” business presentation interna od esterna e di individuare una chiave
di lettura in relazione ai fattori di successo del parlare in pubblico.

Intervenire in una riunione, illustrare un progetto, tenere un discorso
di fronte a più persone in presenza o da remoto: sono occasioni
frequenti e diverse per finalità e tipologia degli interlocutori. Il corso
PUBLIC SPEAKING 4 sessioni di 4 ore in remote training
affronta gli aspetti fondamentali relativi alla comunicazione per
esprimersi efficacemente e serenamente in pubblico, nelle diverse
situazioni.
AREA PROJECT MANAGEMENT

Il corso ha l’obiettivo di approfondire i concetti e le metodologie
PROJECT MANAGEMENT SECONDO richiamati dalle norme UNI ISO 21500 e UNI 11648, fornendo un
LA NORMA UNI 11648 inquadramento sistemico dei temi del Project Management dettati 4 sessioni di 4 ore in remote training
da tali norme.

Potenziare e migliorare l’uso di Microsoft Project (versione client) da
parte di coloro che lo utilizzano e conoscere le potenzialità di Microsoft
PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI PROGETTO.
GESTIONE OPERATIVA CON MS-PROJECT Project in versione server/online. Il corso si concentra sugli strumenti 6 sessioni di 4 ore in remote training
pratici di creazione e impostazione di un progetto per gestire i processi
di Avvio, Pianificazione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura.

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