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GESTIONE DIGITALE






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                                A livello globale, si assiste           ne e componentistica piping hanno visto una
                                a una massiccia crescita della          sostanziale conferma delle proprie previsioni in
                                                                        termini di domanda, al netto di una necessità
                           “domanda di servizi logistici                di  aprirsi a  nuove  tipologie di  applicazioni  (in
                                                                        particolare, per esempio, per quanto riguarda
                                                                        la produzione di idrogeno verde, benché gli
                            La logistica applicata                      investimenti in questo settore siano ancora in
                                                                        fase iniziale e/o in ritardo, con circa 90 miliardi
                            all’impiantistica                           di dollari di Capex per gli impianti nel periodo
                                                                        2020-2023 rispetto ai finanziamenti consolidati
                            Focalizzandosi più specificamente sul mercato   che interessano l’Oil&Gas tradizionale);
                            dell’ingegneria impiantistica e sulla filiera  ad essa   •  l’avvicendarsi delle criticità geopolitiche ha po-
                            dedicata (industrial and OOG[4]  supply chain)  e   sto sotto stress le catene logistiche[6], portan-
                            conservando una particolare attenzione ai progetti   do allo sviluppo di scenari alternativi che, da un
                            ad alto valore aggiunto (per esempio project cargo,   lato, mirano ad accelerare le strategie di resho-
                            special cargo), ecco che si delinea uno scenario di   ring  per  restituire  flessibilità  alla  produzione,
                            mercato fortemente trainato dall’esportazione via   mentre dall’altro vanno a  definire nuove rotte
                            mare, con un impegno di risorse che, ancora nel   in  grado  di  accorciare  le  filiere  e  le  modalità/
                            2020,  era  pari  a  un  11%  del  PIL  nazionale[5],  in   tempistiche di distribuzione verso le aree geo-
                            un contesto che fa riferimento ad alcune dozzine   grafiche che, finora, hanno guidato la domanda
                            di grandi protagonisti affiancati da oltre 5.000 PMI,   in termini di sviluppo di nuovi progetti EPC (Me-
                            con un fatturato consolidato di 190 miliardi di euro   dio Oriente in primis, India e Pakistan, Estremo
                            e quasi 620.000 dipendenti, di cui 332.000 ope-  Oriente ecc.).
                            ranti in Italia.
                                Si delinea uno scenario di            Progettare in funzione
                                mercato fortemente trainato           della logistica?
                           “dall’esportazione via mare con            Fatte salve queste premesse e tenendo conto delle
                                 un impegno di risorse che nel        numerose problematiche di tipo economico-ge-
                                                                      stionale che comportano, condizionando a monte
                                 2020 era pari all’11% del PIL        la  maggiore  (o  minore)  appetibilità  di  progetti  al-
                                 nazionale                            trimenti interessanti dal punto di vista puramen-
                                                                      te operativo, l’interrogativo si rivolge, appunto, al
                                                                      modo in cui la progettazione integrata possa dia-
                            Questo dato va analizzato in prospettiva, tenendo   logare con la sfera della logistica per trovare nuo-
                            conto che:                                ve strategie che garantiscano un miglior vantaggio
                            •  se il 2019 è stato un anno record per quanto   competitivo a medio-lungo termine.
                               concerne gli investimenti in nuovi impianti di   Fino agli anni ‘90, infatti, si può dire che la proget-
                               estrazione,  liquefazione,  raffinazione  e  petrol-  tazione industriale abbia seguito una propria logi-
                               chimica nel mondo, il 2020 ha assistito a una   ca organizzata secondo priorità essenzialmente di
                               contrazione di circa il 25% nei piani di investi-  stampo esecutivo: l’obiettivo della commessa era
                               mento nel settore dell’energia;        quello di “costruire e mettere in campo” in modo,




























       38  Impiantistica Italiana - Novembre-Dicembre 2022
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