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cienza degli investimenti; la massimizzazione del economie mondiali, il che dovrebbe generare una
“contenuto locale” (vedasi la creazione all’interno maggiore domanda di energia nonostante l’intensi-
dell’ANIMP di una Sezione Medio Oriente, ogget- tà energetica sempre più efficiente.
to di altri articoli in questo numero della rivista); il
controllo dei rischi di progetto; la standardizzazione Gli investimenti nell’industria
delle specifiche e dei processi di lavoro; maggio-
re attenzione agli aspetti della sostenibilità e della dell’energia dovrebbero
“Corporate Social Responsability”; la “disruption” “aumentare gradualmente sulla
sempre più evidente dovuta all’innovazione digita- spinta della crescita delle
le; la necessità di poter diminuire il time-to-market,
ecc. economie mondiali, nonostante
una sempre più efficiente
Stanno emergendo anche altre priorità, tra cui la intensità energetica
necessità di una maggiore specializzazione dei vari
player; l’importanza della Ma-
nutenzione Predittiva; l’enfasi
sulle supply chain “verdi”, per
esempio la valutazione (oggi) e
l’adozione (più avanti) dell’idro-
geno come vettore energetico,
che permetterebbe anche una
forma di energy storage; una
rinnovata attenzione al project
management; la necessità di
attrarre nuovi talenti più giovani,
il tutto per rimanere rilevanti e
molto competitivi a livello glo-
bale.
Un tema di particolare attenzio-
ne è stato riservato alla neces-
sità di creare un nuovo rapporto
tra clienti e fornitori, ovvero di
non perseguire solo il rapporto
“transazionale” per minimizzare
il CAPEX di un singolo progetto,
ma di sviluppare un rapporto di
collaborazione più a lungo ter-
mine per ottimizzare il TOTEX,
la spesa totale durante tutto
il ciclo di vita di un progetto. Figura 1 – Gli investimenti negli impianti produttivi per la generazione di energia non sono sufficienti, in qualsiasi
Questo implica un approccio scenario prevedibile (Fonte: IEA, World Energy Investment, 2019)
diverso, molto più collaborativo
e integrato tra i vari interlocuto-
ri, partendo già dalle fasi della
definizione del progetto, con l’enfasi non solo sul Tuttavia, le approvazioni (FID, “Final Investment
manufacturing e project delivery sempre più effi- Decisions”) dei nuovi progetti non sono ai livelli
cienti, ma anche sullo sviluppo spesso congiunto di quanto sarebbe necessario, né per mantene-
dei servizi e di tecnologie di avanguardia, quali la re il livello della produzione attuale, che comun-
digitalizzazione, la robotica, il machine learning, que ha sempre bisogno di investimenti, né per
l’Intelligenza Artificiale (AI) e altro. far fronte alla continua crescita della domanda
di energia, né per soddisfare i desideri di pro-
durre energia sempre più “green” (Figura 1).
Contesto di mercato Prevale la cautela e l’attenzione agli aspetti bi-
lancistici a breve termine dei vari player. Potreb-
e principali tendenze be succedere, pertanto, che nei prossimi anni
si verifichi una mancanza di capacità produttiva
Gli investimenti nei mercati dell’energia globali si per sostenere la domanda crescente di ener-
sono stabilizzati nel 2018 rispetto al 2017 su un gia. Inoltre, ci sono pochi segnali che indichino
totale di 1,8 trilioni di dollari, con la parte della ge- una sostanziale riallocazione del capitale verso
nerazione, trasmissione e distribuzione dell’energia la ricerca di una maggior efficienza energetica
elettrica di nuovo maggioritaria; e si prevede che gli e delle fonti di approvvigionamento alternative
investimenti aumentino gradualmente nei prossimi e più pulite.
anni. Ciò è dovuto principalmente alla crescita delle
Impiantistica Italiana - Novembre-Dicembre 2019 17

