Page 25 - Impiantistica Industriale

ed anticipare i cambiamenti, innovare e proporre possono seguire tutti collegandosi ai profili social di
innovazione. Così come è importante lavorare per BiG Academy).
lo sviluppo delle persone: deve sapersi prendere
cura delle relazioni e, nel caso di team leader, saper Quella di ACSI è una community aperta: in que-
valorizzare i talenti e farli crescere. sto anno tre nuove imprese con sede in Toscana
Purtroppo, ancora succede che persone e mana- sono entrate a far parte dell’associazione al fianco
ger bravi non trovino adeguato spazio in azienda, a delle cinque fondatrici. L’intento è di sviluppare un
vantaggio di ruoli e posizioni che spesso riflettono modello di “knowledge sharing” che sia replicabile
esclusivamente la proprietà, soprattutto nelle realtà anche in altri territori e ovunque esista la necessità
più piccole (fig.2). e la volontà di rafforzare il tessuto imprenditoriale di
un determinato contesto o settore.
Il Corso 2022 prenderà avvio a gennaio (www.bi-
gacademy.it) mentre proseguono anche le iniziative FONTE:
e le attività di promozione culturale ideate da ACSI (1) Censimento permanente delle imprese 2019,
(tra queste, ogni mese, i talk in live streaming che ISTAT

Paolo Ruggeri

Paolo Ruggeri è Presidente di ACSI - Associazione per la Cultura e lo Sviluppo Industriale e Vicepresiden-
te e Direttore degli Affari Istituzionali di Baker Hughes - Nuovo Pignone. Nato a Firenze, ha conseguito
una laurea in Ingegneria nucleare all’Università di Pisa e un Master in Business Administration all’Univer-
sità di Bologna.
Ha iniziato la sua carriera in Nuovo Pignone nel 1986 come Design Engineer di macchine rotanti nella
Divisione Turbine a Vapore e Compressori Centrifughi.
Nel 1995 si trasferisce alla Divisione Global Services, dove ricopre la posizione di Direttore del Servizio
Clienti e Direttore delle Operazioni Commerciali.
Nel 1999 viene nominato Presidente di Pignone Espanola, e nel 2000 - fino al 2004 - si trasferisce a Città
del Messico come Direttore Generale Vendite per la regione America Latina.
Dal 2004, rientrato a Firenze, assume ruoli di responsabilità crescente nelle Divisioni Global Services e
Turbomachinery. Nel 2005 prende la posizione di Direttore Generale Commerciale per il business Turbo-
machinery e nel 2008 si trasferisce a Mosca e San Pietroburgo come Direttore Generale delle Operations
per la regione Russia e CIS.
Dal 2009 ha svolto il ruolo di Direttore Generale della Divisione Upgrades and Industrial Applications
interno al Business Global Services, e successivamente, dal 2016, quello di Direttore del Business Tur-
bomachinery and Process Solutions per la regione Europa fino a Marzo 2019 quando ha preso l’incarico
attuale.

BiG Academy: a “global” training

BiG Academy is an advanced management learning program from business to business. Five International
Companies operating in Italy (Baker Hughes, El.En Group, KME, Leonardo, Thales), together with the University of
Florence, have chosen to share their knowledge and best practices to make them available to the entire industrial
sector.
Developing young talented managers from SMEs, BiG Academy aims to enhance the level of widespread skills of
current and future industry leadership and keep the global competitiveness of the industrial sector high.
The learning method is innovative: academic and business teachers ( top managers of the International
Companies) stand together to develop the most effective synthesis of theory and direct experience on each topic.
Registration for the 2022 edition (starting next January) are in the closing stages (www.bigacademy.it).

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