Page 100 - Impiantistica Italiana
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Formazione










                                             AREA PROJECT MANAGEMENT


                                                                             DURATA / MODALITA’    DATE
                TITOLO CORSO                      DESCRIZIONE
                                                                                EROGAZIONE     2° SEMESTRE 2022
                                            PROFESSIONALE - IPMA COMPETENCE

                                                                                               Il corso è ordinabile
                                                                              Il corso ha una durata
                                   Il  corso  tratta  gli  elementi essenziali  di  Project management  che  stanno   complessiva di 6 ore circa,   on-line tutto l'anno >
       Corso e-Learning COMPETENZE ESSENZIALI  alla base della gestione operativa di un progetto ed è basato su un modello   suddiviso in 12 moduli. Può   https://formazione.
          DI PROJECT MANAGEMENT PER LA   didattico più aderente alle esigenze di una formazione secondo una logica   animp.it/animp_/
          GESTIONE OPERATIVA DEI PROGETTI   everywhere ed everytime, tipica delle soluzioni digitali. Il corso segue lo   essere seguito senza vincoli   index.php/iscrizioni/
                                                                              di tempo accedendo con
                                   Standard IPMA ICB4 (Individual Competence Baseline).         iscrizione-pm-e-
                                                                               credenziali riservate.
                                                                                                  learning
                                                 PM APPROFONDIMENTO

                                   Il  reporting di progetto  è  un'attività  essenziale  nella  gestione  di  una   3 sessioni di 4 ore in remote
                                   commessa. Molteplici gli aspetti trattati relativi ai report: destinatari e   training + fruizione
             REPORTING DI PROGETTO  tipologie, impostazione e contenuto, metriche e indicatori principali (KPI),   di alcuni moduli tematici   13, 14, 16 Dicembre
                                   utilizzo di format e template per costruire il sistema di reporting di progetto,   PM-base e-learning
                                   applicazione di standard documentali di uso corrente.

                                                                             2 sessioni di 4 ore in remote
                                   Nel corso vengono illustrate le metodologie per avviare e chiudere al meglio
           AVVIO E CHIUSURA DI PROGETTO:                                       training + fruizione    1, 2 Dicembre
            CRITICITA' E OPPORTUNITA'   la “macchina progetto”, rispettando gli obiettivi stabiliti dal contratto con il   di alcuni moduli tematici
                                   Committente (tempi, costi, qualità, scopo del lavoro, rischi).
                                                                               PM-base e-learning
                         AREA EXECUTION PER LA REALIZZAZIONE DI IMPIANTI E INFRASTRUTTURE

                                                     ENGINEERING
                                                                                                                                                   NON MISURA SOLO I VALORI.
                                   “L’obiettivo del corso è di fornire ai partecipanti gli elementi base di
                                   conoscenza per svolgere le attività di progettazione, pianificazione e controllo
                                   della manutenzione.                                                                                                              È UN VALORE.
           L’INGEGNERIA DI MANUTENZIONE    Il personale addetto alla manutenzione è di norma dotato di buona, spesso   8 sessioni di 4 ore    10, 14, 17, 21, 24, 28
                                                                                                 Novembre -
            NEGLI IMPIANTI INDUSTRIALI  ottima, preparazione tecnica, ma non sempre dispone delle capacità   in remote training   1, 5 Dicembre
                                                                                                                                                                    ®
                                   manageriali  (ad  es.  nel  coordinamento  di  conoscenze,  esperienze  e                                       THE 6X . ORA DISPONIBILE!
                                   metodologie di diverse funzioni aziendali) e di visione di sistema. Il presente
                                   corso è un’opportunità per iniziare a colmare questo gap.”
                                                    CONSTRUCTION
                                                                                                                                              VEGAPULS 6X: un sensore di livello radar che è tecnicamente perfetto

                                   I progetti di impianti e infrastrutture sono opere complesse che richiedono a                        per ogni applicazione e per chiunque lo utilizzi. È facile da installare e può essere
                                   tutti i responsabili delle fasi realizzative oltre alle competenze professionali                      impiegato in qualsiasi processo o ambiente industriale. Realizzato da un’azienda
                                   anche competenze di project management per conseguire gli obiettivi previsti.
                                   La fase costruttiva è un momento focale nel ciclo di vita del progetto e il ruolo   6 sessioni di 4 ore         che basa le proprie decisioni su valori che fanno bene a tutti.
            METODOLOGIE ESSENZIALI DI   del construction manager è di particolare rilevanza. Nel corso sono trattate   in remote training
           CONSTRUCTION MANAGEMENT  le metodologie che un construction manager deve conoscere e praticare per   oppure 8 ore in presenza +   5, 6, 12, 13, 14 Dicembre
                                   svolgere con efficacia il proprio ruolo avendo ben presente le connessioni   4 sessioni di 4 ore in remote
                                   con il project manager e con le altre fasi del progetto (progettazione,   training
                                   approvvigionamenti, logistica, ecc.). Il corso segue lo Standard IPMA ICB4                                                  VEGA. HOME OF VALUES.
                                   (Individual Competence Baseline).
                                                                                                                                                                        www.vega.com/radar

           CONSTRUCTABILITY: INGEGNERIA   Il  corso  affronta  le  seguenti  tematiche:  impostazione  e  tecniche  di
          E PROCUREMENT “CONSTRUCTION   constructability; metodologie innovative disponibili per il miglioramento delle    3 sessioni di 3 ore in   7, 17, 22 Novembre
                 ORIENTED”         fasi di ingegneria, procurement e costruzione.   remote training
                                                                                                     

                                   > Il presente programma potrà subire modifiche e/o integrazioni
                                  > I corsi saranno erogati a raggiungimento del nr. minimo di iscritti



       94 94  Impiantistica Italiana - Settembre-Ottobre 2022
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