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SVILUPPO SOSTENIBILE
Plant-as-a-Service (PaaS)
un nuovo paradigma
per la transizione energetica
Un modello innovativo per
attuare la transizione energetica
attraverso l’aggregazione di capitali,
tecnologie e management
Roberto Nava, Senior Partner, membro della
practice Energy & Natural Resources
Giacomo Calligaris, Senior Manager e membro
della practice Advanced Manufacturing & Services
Marco Vecchiato, Associate Consultant,
membro della practice Advanced Manufacturing
& Service Il modello ‘As-a-Service’ (AaS), ormai noto e
Bain & Company
ampiamente adottato da decenni nell’ambito
“di macchinari e componentistica industriale, può
a transizione energetica e la essere ulteriormente sviluppato e applicato a interi
sottoscrizione di 60 miliardi di euro
da impiegare entro il 2026 per la impianti industriali (‘Plant-as-a-Service’), per
“Rivoluzione verde e transizione coniugare necessità di nuovi asset con accesso a
ecologica” all’interno del Piano
L Nazionale di Ripresa e Resilienza tecnologie, competenze e disponibilità di risorse
(PNRR) impongono lo sviluppo di nuovi modelli finanziarie
industriali che permettano di coniugare necessità
di nuovi impianti, accesso a competenze tecniche
e disponibilità di risorse. In questo contesto, Questo modello è applicabile in ambiti diversi come
un’offerta di “Plant-as-a-Service” (PaaS), può bioraffinerie, rigassificatori o impianti CCSU, ma
rappresentare un elemento facilitatore per una ad oggi ha visto gradi di applicazione diversi: si
più rapida realizzazione di impianti, ampliando è sviluppato lungo la catena del gas, dagli FLNG
e arricchendo il modello di “Equipment-as-a- e FSRU ai terminal marittimi. Tuttavia, la sua una
Service”, ben noto nel mondo delle attrezzature penetrazione rimane limitata nell’industria dell’Oil.
industriali, con casi che risalgono agli anni ’90. In Nel mondo delle nuove energie si denota un vasto
quegli anni, ad esempio, Rolls-Royce introdusse la spettro di attori che ancora non hanno acquisito le
possibilità per le linee aeree di pagare i propri motori competenze necessarie per realizzare e operare gli
sulla base delle ore di volo effettuate, piuttosto che asset, ed è proprio in questa finestra che un model-
attraverso un tradizionale contratto di trasferimento lo “Pay-Per-Usage” è fondamentale per accelerare
della proprietà. il valore degli investimenti per la transizione energe-
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