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SVILUPPO SOSTENIBILE








       Figura 1 – I razionali del mo-
       dello “Plant-as-a-Service”





















       Figura 2 - Il funzionamento
       del  modello  “Plant-as-a-
       Service”

























                            tica. Su questo fronte stanno già emergendo vari   cabile anche nel campo dell’idrogeno, favorendone
                            esempi, come il servizio di “Carbon Capture” of-  possibilmente la diffusione su larga scala. In que-
                            ferto da Aker Carbon Capture, che mette a dispo-  sto caso, l’utilizzatore dell’impianto provvederebbe
                            sizione i benefici dell’intera catena del valore della   unicamente alla fornitura degli input necessari alla
                            cattura e stoccaggio della CO2 in un unico servizio   produzione di idrogeno, pagando una tolling fee
                            omnicomprensivo, dando la possibilità ai clienti in-  per l’uso dell’impianto. L’EPC Contractor, invece, si
                            dustriali di non distogliere l’attenzione dal proprio   impegnerebbe a fornire l’asset con il finanziamento
                            core business.                            di un soggetto terzo e gestirlo lungo tutta la catena
                            Ma gli scenari applicativi sono comunque ampi e   di produzione dell’idrogeno, dando così la possibi-
                            non ancora pienamente esplorati. Infatti, un mo-  lità al cliente di ridurre i rischi finanziari e operativi
                            dello  di “Pay-Per-Usage” è  potenzialmente  appli-  legati alla sua proprietà.

                                                                      Il modello PaaS ruota quindi attorno a tre attori fon-
           Il modello ‘PaaS’ ruota attorno a tre attori               damentali: l’EPC Contractor, gli investitori finanziari
           fondamentali: 1) l’EPC Contractor che realizza e           e il cliente finale.
      “opera l’asset a fronte di una tolling fee; 2) gli              In particolare, possiamo definire il funzionamento
           investitori che finanziano l’operazione, in cambio         del modello PaaS come segue:
           di ritorni stabili a lungo termine; 3) il cliente finale   •   EPC Contractor: ha un ruolo focale nel mo-
                                                                         dello,  combinando  la disponibilità  a  investire
           che utilizza l’asset per il proprio business e spesso         degli investitori finanziari, con la necessità di
           non ha le sufficienti competenze per poterlo                  impiantistica da parte del mercato, mettendo
           sviluppare e gestire                                          a disposizione le sue competenze tecniche e
                                                                         di project financing, per poi fornire servizi di

       14  Impiantistica Italiana - Settembre-Ottobre 2022
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