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Formazione

Programma Corsi ANIMP Novembre e Dicembre 2022

AREA COMPANY MANAGEMENT

DURATA / MODALITA’ DATE
TITOLO CORSO DESCRIZIONE
EROGAZIONE 2° SEMESTRE 2022
CONTRATTUALISTICA

Partendo dal riconoscimento dei rischi insiti nell’accordo contrattuale, il corso
IL CLAIM NELLA VITA DEL PROGETTO: ha l’obiettivo di trasmettere procedure di comunicazione atte ad esercitare il 4 sessioni di 4 ore
PREVENZIONE E APPROCCIO DOCUMENTALE dovuto controllo di processo, notificando tempestivamente potenziali eventi in remote training 22-23-29-30 Novembre
che possano pregiudicare la fornitura.

PROPOSAL MANAGEMENT

Nel corso sono trattati i molteplici aspetti inerenti ai processi di offerta di
aziende che realizzano Skid e Moduli di Impianto (Packages). Con attenzione
in fase di trattativa: alle specifiche tecniche e d’esercizio, agli obblighi
PROPOSAL MANAGEMENT NELLE AZIENDE contrattuali in via di assunzione e ai relativi rischi, ai flussi finanziari connessi 6 sessioni di 4 ore 8-9-10-15-16-17
MANIFATTURIERE DI COMPONENTI E SKID alla capacità di auto finanziamento delle commesse, alle garanzie finanziarie in remote training Novembre
da sottoscrivere, all’assistenza post vendita richiesta dai clienti e, più in
generale, a tutti gli aspetti tesi al successo di forniture destinate ai mercati
internazionali.

CONTROLLI

Vengono esaminate le attività di monitoraggio e di controllo di un progetto, 4 sessioni di 4 ore in remote
IL CONTROLLO DI PROGETTO:
MONITORAGGIO, CONTROLLO E STATO che consentono di valutarne costantemente l’avanzamento, misurare la training + fruizione di alcuni 9, 10 - 15, 16 Novembre
AVANZAMENTO LAVORI performance dei gruppi di lavoro e verificare che gli obiettivi prefissati siano moduli tematici PM-base
realistici. e-learning

SOFT SKILLS

Il corso si propone di: individuare le variabili di business - “situazionali” e di
dinamica relazionale - che caratterizzano il processo negoziale; sviluppare le
STRATEGIE E TATTICHE DI NEGOZIAZIONE E capacità metodologiche e operative atte a gestire con efficacia le componenti 2 giornate di 8 ore in 10, 11 Novembre
DI PRICING B2B strategiche e tattiche che caratterizzano una trattativa complessa; stimolare presenza
la crescita personale in relazione ai comportamenti relazionali-psicologici che
danno efficacia al “faccia-a-faccia”.

I partecipanti sono chiamati a interagire costantemente attraverso role playing
SVILUPPO MANAGERIALE E LEADERSHIP 4 sessioni di 4 ore
SITUAZIONALE ed esercitazioni, come una sorta di palestra, per affinare e sperimentare le in remote training 7, 14, 21, 29 Novembre
tecniche di people management.

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