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rIcercA AvAnzATA
Tuttavia, secondo uno studio non stia nello specifico titolo di studio - ovvia-
di Confindustria, all’impresa mente importante - ma nella capacità di guar-
manifatturiera italiana manca- dare oltre la consuetudine e nel saper lavorare
no in Italia, da qui ai prossimi in squadra mettendo a fattore comune diverse
cinque anni, ben 280 mila fi- professionalità frutto di cammini universitari an-
gure. Sono definiti supertec- che molto distanti tra loro. Abbiamo ricevuto ol-
nici, ovvero tecnici, non ge- tre 170 candidature valide che rispondevano ai
nerici, ma super specializzati. requisiti.
Siamo di fronte ad un’asim- In questo numero abbiamo trovato un riscontro
metria molto pericolosa per- positivo perché, anche durante la fase di scou-
ché le tecnologie evolvono più ting e di colloqui, abbiamo percepito l’importan-
rapidamente delle competen- za di avere una reputazione diffusa anche fuori
ze necessarie per gestirle. dall’impresa che è radicata sui principi che per
Feralpi ha quindi scelto di Feralpi sono fondanti: l’etica, il rispetto e, non
affrontare il tema del Digital certo da ultimo, l’attenzione allo sviluppo soste-
Divide spostandolo dalla tec- nibile.
nologia alle competenze lavo- Tra i 170 candidati abbiamo selezionato i 12 e-
rando su un progetto assieme Farmer.
nell’Università degli Studi di Dopo la prima fase di scouting, il progetto e-Far-
Brescia col proprio Laborato- mer è stato articolato in altre 2 fasi distinte:
Giuseppe Pasini rio RISE (Research & Innovation for Smart En- Nei primi sei mesi, gli e-Farmer sono stati suddi-
terprises). visi in tre team, coordinati da un coach universi-
Nasce quindi nel binomio virtuoso impresa-uni- tario e affiancati da un tutor aziendale, in cui cia-
versità il progetto “e-Farmer”, un’iniziativa di alto scun team ha sviluppato un progetto innovativo
profilo, unica in Italia, capace di far crescere un da sottoporre alla Direzione.
nucleo di giovani preparati e fortemente orientati Solo un progetto accederà alla seconda fase che
al futuro per arricchire Feralpi di professionalità durerà 24 mesi in cui il progetto dovrà essere re-
stimolanti e innovative.
Ai giovani abbiamo affida-
to un compito strategico:
ripensare l’impresa, par-
tendo dalle sue fondamen-
ta per disegnare un nuovo
assetto, scardinandone se
necessario anche schemi
consolidati sotto tutti gli
aspetti “tradizionali”, senza
eccezioni.
Il progetto e-Farmer
Per il nostro progetto
e-Farmer siamo partiti da
un concetto basilare: fare
in modo che l’azienda fosse
un forte incubatore in cui far I dodici e-Farmer, giovani neolaureati che hanno partecipato alla competizione
crescere e sviluppare inno- coi progetti sull’innovazione digitale e sull’economia circolare applicati all’industria
vazioni applicate al nostro siderurgica
settore immaginate dalla
creatività dei giovani e realizzate fianco a fianco alizzato. I ragazzi parte del team vincitore verran-
con l’impresa. no assunti presso il Gruppo Feralpi per lavorare
Abbiamo puntato sulle competenze, capacità e nelle funzioni aziendali in cui si saranno progres-
attitudini di un gruppo di giovani laureati ad alto sivamente integrati.
potenziale con un forte imprinting digitale, sele- Già in questi mesi il progetto si è dimostrato po-
zionati in tutta Italia (coinvolte 24 Università, 11 sitivo grazie l’esperienza costruttiva di una con-
Uffici di placement universitari con campagne taminazione delle competenze che, se da un lato
social di recruiting dedicate) e provenienti da va- ha fatto immergere dodici giovani laureati nella
rie aree disciplinari, per disporre delle competen- realtà del nostro Gruppo, dall’altro ha proiettato
ze necessarie e garantire una efficace contami- anche i nostri collaboratori meno giovani verso
nazione tra di loro. Abbiamo puntato molto sulle un modo diverso di immaginare l’acciaio.
soft skill, sulle competenze trasversali. Questo mix nato dall’entusiasmo e delle capacità
Abbiamo cercato i nostri e-Farmer senza preclu- digitali trasversali dei giovani e dall’esperienza e
sione sul percorso accademico seguito perché conoscenze verticali sta creando un valore ag-
siamo convinti che l’innovazione, quella originale, giunto di cui ne vedremo i frutti nei prossimi mesi.
38 38 Impiantistica Italiana - Novembre-Dicembre 2019

