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strumenti

Le competenze

del Project Management

Il libro di U. Forghieri, G. Pisano
e R. Zavani (Franco Angeli Editore, Ugo Forghieri, Giovanni Pisano,
collana Economia & Management – Roberto Zavani
2019, reperibile in tutte le librerie o Le competenze
del Project
presso la sede ANIMP) è un contributo Management
importante per tutti coloro che vogliono
migliorare le proprie competenze
e acquisire la certificazione IPMA di
Project Management, per confrontarsi
con stimoli sempre più sfidanti in una
ECONOMIA
società complessa e competitiva (*)

uesto volume si propone di svi- FrancoAngeli
luppare le competenze proprie del MANAGEMENT
Project Management, completarle &
con riferimenti pratici e spiegare le
metodologie e gli strumenti appli-
Qcabili al loro contesto. Ma non solo:
vengono anche evidenziati i tanti collegamenti tra
una competenza e l’altra, dimostrando come que- • La pianificazione del progetto
ste non siano concetti del tutto indipendenti ma • Il contesto del progetto
concorrano in maniera cogente e integrata allo svi- • Le relazioni nel progetto
luppo dei progetti. • Il successo del progetto
Pur rispettando la ripartizione delle competenze
nelle tre aree Perspective, People e Practice (come I 28 capitoli, e le sei sezioni che li racchiudono,
definite dall’IPMA ICB4 ), gli autori forniscono possono essere affrontati in maniera libera, nel
®
un’impostazione legata, per quanto possibile, al senso che non è richiesto di rispettare una sequen-
processo di gestione del progetto, cercando una za specifica pe leggere il libro. La lettura di un ca-
fusione ideale tra impostazione per competenze e pitolo non necessita di aver letto quelli precedenti; i
impostazione per processi. capitoli contengono comunque rimandi espliciti ad
La prima parte del libro rappresenta un’introduzio- altri capitoli, in particolare quando alcuni concetti
ne al contenuto di tutto il volume. Il corpo principale sono spiegati in maniera più appropriata altrove, o
del libro è la parte seconda che si divide in sei se- comunque integrati in maniera opportuna. Ciò ha
zioni che contengono 28 capitoli, ognuno relativo a permesso di evitare di tornare più volte su determi-
un elemento di competenza definito dall’ICB4. nati argomenti, con beneficio per il lettore. Va da sé
Le sei sezioni sono le seguenti: che chi leggerà il libro come è stato scritto, troverà
• Il progetto la coerenza logica scelta dagli autori.
• L’organizzazione del progetto La lunghezza dei 28 capitoli è variabile; alcuni sono

Impiantistica Italiana - Gennaio-Febbraio 2020 33